一場(chǎng)疫情，加速了2020年的市場(chǎng)波動(dòng)，全民經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然來(lái)臨！

　　疫情仍未結(jié)束，百業(yè)待興。屬于企業(yè)的突圍機(jī)會(huì)，路在何方？

　　當(dāng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)都被按下了暫停鍵，行動(dòng)力才是回?fù)粑C(jī)的最好方式。

　　一場(chǎng)又一場(chǎng)直播，讓各行各業(yè)重燃戰(zhàn)火。

　　2020年，在疫情的倒逼下，線上直播迅速發(fā)展為一片燎原之勢(shì)，電商直播一躍成為當(dāng)下最吸引年輕主流消費(fèi)群體的新晉流量入口。各路衛(wèi)企也紛紛踏上直播這輛快車道，為品牌、新品助力，也為行業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī)。

　　乘上直播快車

　　衛(wèi)浴產(chǎn)品開(kāi)拓線上賣貨新模式

　　近日，直播帶貨甚至迎來(lái)了史上“最強(qiáng)帶貨人”，習(xí)大大在陜西開(kāi)啟直播帶貨，為扶貧攻堅(jiān)帶來(lái)新的通路。羅永浩在抖音開(kāi)啟直播賣貨首秀、而“薇婭直播賣火箭”、“李佳琦聯(lián)手央視主播援鄂直播”也頻上熱搜。

　　或許，在這個(gè)動(dòng)蕩的年代，為了加速衛(wèi)企振興的步伐，新零售是一趟不能錯(cuò)過(guò)的“高速列車”。

　　通過(guò)新興的直播平臺(tái)，企業(yè)積極搶占“顏值即正義的”主流消費(fèi)人群，并對(duì)品牌進(jìn)行再定義，從線下銷售到線上線下相結(jié)合的全新?tīng)I(yíng)銷模式。他們選擇從直播上尋找突破口，為自己打造營(yíng)銷新通路。

　　放到大環(huán)境下，直播已是一項(xiàng)全民運(yùn)動(dòng)。從導(dǎo)購(gòu)到主播，或許只是簡(jiǎn)單的身份轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的線下零售轉(zhuǎn)化為線上直播賣貨，改變的是營(yíng)銷新模式，不變的是對(duì)品牌，以及產(chǎn)品的新一輪有效輸出。品牌為了順應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展的最新態(tài)勢(shì)，正展開(kāi)自我突破與革新。

　　從無(wú)到有，便是創(chuàng)新。創(chuàng)新不是盲從，而是源于骨子里的底氣與卓越。若只是盲目跟隨，或許能獲得一時(shí)之利，卻不利于企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)性發(fā)展。值得一提的是，無(wú)論是線下零售，還是線上直播銷售，產(chǎn)品力一直都是企業(yè)屹立于市場(chǎng)的硬核實(shí)力所在。

　　線上or線下

　　好產(chǎn)品才是奠定品牌口碑的基石

　　在直播的大浪潮下，越來(lái)越多的衛(wèi)浴企業(yè)加入直播陣營(yíng)，為平淡的市場(chǎng)增添“一把火”。有的品牌三天一直播，五天一大播，從低調(diào)的傳統(tǒng)線下零售轉(zhuǎn)為線上直播賣貨，很多企業(yè)勇敢地跨出了第一步。有的因?yàn)樵缭绮季中铝闶郏麄兊闹辈コ煽?jī)斐然；有的則因?yàn)橹辈ゼ夹g(shù)不到位，偶有“翻車”現(xiàn)象，摸著石頭過(guò)河的他們也讓直播這個(gè)全新的營(yíng)銷形式逐漸鮮活起來(lái)。

　　有人說(shuō)，直播讓行業(yè)起死回生，也讓原本慘淡的市場(chǎng)重現(xiàn)生機(jī)。直播為現(xiàn)在的年輕消費(fèi)群體提供了一種更為便捷、輕松的購(gòu)物體驗(yàn)方式，也為企業(yè)提供了一片全新的流量紅海。

　　5月10日，首次直播遭遇“翻車”的“銷售女王”董明珠，在快手成功打贏了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。

　　30分鐘，3件產(chǎn)品銷售破億；1小時(shí)，單品銷售破億；3小時(shí)，銷量突破3.1億。她表示：要把格力的3萬(wàn)多經(jīng)銷商組織起來(lái)，進(jìn)行線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷模式，自己也要“把直播常態(tài)化”。作為家電行業(yè)的獨(dú)角獸，格力以其極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品再次力挽狂瀾，傲立直播榜單TOP。

　　實(shí)際上，直播競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，是價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)，更是產(chǎn)品力的競(jìng)爭(zhēng)。

　　打鐵尚需自身硬，誰(shuí)能研發(fā)滿足消費(fèi)需求的好產(chǎn)品，誰(shuí)就能贏得用戶的青睞。

　　產(chǎn)品作為驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展的永恒動(dòng)力，當(dāng)直播這種新的媒介出現(xiàn)時(shí)，它的作用力則被無(wú)限放大。通過(guò)洞察用戶需求，為用戶提供符合新需求的產(chǎn)品和服務(wù)，以產(chǎn)品力創(chuàng)造用戶價(jià)值。

　　與此同時(shí)，以質(zhì)美價(jià)優(yōu)的創(chuàng)新產(chǎn)品傳遞當(dāng)代年輕消費(fèi)群體的生活態(tài)度，也將成為各大企業(yè)不得不深入探討的永恒課題。

　　實(shí)力派理想

　　以產(chǎn)品力撬動(dòng)品牌發(fā)展

　　歷史沉淀品牌底蘊(yùn)，眼界成就品牌格局。

　　25年來(lái)，理想衛(wèi)浴始終堅(jiān)持以產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展。他們嚴(yán)格把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)，以“理想設(shè)計(jì)理想品質(zhì)”為品牌使命，以持續(xù)引領(lǐng)中國(guó)淋浴房乃至世界淋浴房的轉(zhuǎn)型升級(jí)為己任，全力推進(jìn)淋浴房不斷邁入世界高度而努力奮進(jìn)著。

　　產(chǎn)品，也成為助力理想衛(wèi)浴不斷攀登高峰的重要推動(dòng)力。

　　好產(chǎn)品從來(lái)都是以實(shí)力說(shuō)話。據(jù)歐洲Keltie LLP2019年報(bào)告顯示：理想衛(wèi)浴相對(duì)于其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利占比為56%。而在有關(guān)快速安裝的淋浴門(mén)的技術(shù)領(lǐng)域，過(guò)去五年中，理想衛(wèi)浴相對(duì)于全部申請(qǐng)人的專利占比為90%，這是創(chuàng)新者理想。

　　每一次攀爬，都是對(duì)自己的重新定義與再創(chuàng)造。

　　在這里，理想每一款產(chǎn)品的誕生，都需經(jīng)歷重重考驗(yàn)。他們現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的推拉門(mén)測(cè)試，以阻尼器模仿人的推拉，國(guó)標(biāo)是試驗(yàn)2萬(wàn)次以上才為合格，而理想的標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛，推拉5萬(wàn)次以上才是一件“合格品”。

　　可以說(shuō)，產(chǎn)品是衡量理想品牌實(shí)力的一桿標(biāo)尺。

　　有人說(shuō)理想是一個(gè)低調(diào)的實(shí)力派，他們只需用其硬核產(chǎn)品就能回應(yīng)外界的所有質(zhì)疑。成為“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”并不是一句空口白話，而是源于骨子里沉甸甸的底氣與實(shí)力。

　　小結(jié)：

　　流量時(shí)代，直播經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，哪里有流量，哪里就有新的市場(chǎng)需求。以淘寶直播為代表的直播視頻平臺(tái)風(fēng)潮涌動(dòng)，成為足不出戶便能滿足主流消費(fèi)群體多樣化需求的聚集地。只有及時(shí)洞察都市年輕人的情緒，及消費(fèi)心理、消費(fèi)需求，通過(guò)直播，為其帶來(lái)質(zhì)量?jī)?yōu)越，性價(jià)比高的產(chǎn)品，或許能直接將流量變現(xiàn)。變的是形式，不變的是消費(fèi)者對(duì)質(zhì)美價(jià)優(yōu)產(chǎn)品的永恒追求。

　　“專業(yè)人做專業(yè)事”，堅(jiān)持以好產(chǎn)品撬動(dòng)行業(yè)發(fā)展的理想，接下來(lái)有哪些新動(dòng)作？我們拭目以待！