一場疫情,加速了2020年的市場波動,全民經(jīng)濟時代已然來臨!
疫情仍未結(jié)束,百業(yè)待興。屬于企業(yè)的突圍機會,路在何方?
當(dāng)全國經(jīng)濟都被按下了暫停鍵,行動力才是回?fù)粑C的最好方式。
一場又一場直播,讓各行各業(yè)重燃戰(zhàn)火。
2020年,在疫情的倒逼下,線上直播迅速發(fā)展為一片燎原之勢,電商直播一躍成為當(dāng)下最吸引年輕主流消費群體的新晉流量入口。各路衛(wèi)企也紛紛踏上直播這輛快車道,為品牌、新品助力,也為行業(yè)帶來勃勃生機。
乘上直播快車
衛(wèi)浴產(chǎn)品開拓線上賣貨新模式
近日,直播帶貨甚至迎來了史上“最強帶貨人”,習(xí)大大在陜西開啟直播帶貨,為扶貧攻堅帶來新的通路。羅永浩在抖音開啟直播賣貨首秀、而“薇婭直播賣火箭”、“李佳琦聯(lián)手央視主播援鄂直播”也頻上熱搜。
或許,在這個動蕩的年代,為了加速衛(wèi)企振興的步伐,新零售是一趟不能錯過的“高速列車”。
通過新興的直播平臺,企業(yè)積極搶占“顏值即正義的”主流消費人群,并對品牌進(jìn)行再定義,從線下銷售到線上線下相結(jié)合的全新營銷模式。他們選擇從直播上尋找突破口,為自己打造營銷新通路。
放到大環(huán)境下,直播已是一項全民運動。從導(dǎo)購到主播,或許只是簡單的身份轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的線下零售轉(zhuǎn)化為線上直播賣貨,改變的是營銷新模式,不變的是對品牌,以及產(chǎn)品的新一輪有效輸出。品牌為了順應(yīng)當(dāng)下市場發(fā)展的最新態(tài)勢,正展開自我突破與革新。
從無到有,便是創(chuàng)新。創(chuàng)新不是盲從,而是源于骨子里的底氣與卓越。若只是盲目跟隨,或許能獲得一時之利,卻不利于企業(yè)的長久持續(xù)性發(fā)展。值得一提的是,無論是線下零售,還是線上直播銷售,產(chǎn)品力一直都是企業(yè)屹立于市場的硬核實力所在。
線上or線下
好產(chǎn)品才是奠定品牌口碑的基石
在直播的大浪潮下,越來越多的衛(wèi)浴企業(yè)加入直播陣營,為平淡的市場增添“一把火”。有的品牌三天一直播,五天一大播,從低調(diào)的傳統(tǒng)線下零售轉(zhuǎn)為線上直播賣貨,很多企業(yè)勇敢地跨出了第一步。有的因為早早布局新零售,他們的直播成績斐然;有的則因為直播技術(shù)不到位,偶有“翻車”現(xiàn)象,摸著石頭過河的他們也讓直播這個全新的營銷形式逐漸鮮活起來。
有人說,直播讓行業(yè)起死回生,也讓原本慘淡的市場重現(xiàn)生機。直播為現(xiàn)在的年輕消費群體提供了一種更為便捷、輕松的購物體驗方式,也為企業(yè)提供了一片全新的流量紅海。
5月10日,首次直播遭遇“翻車”的“銷售女王”董明珠,在快手成功打贏了一場漂亮的翻身仗。
30分鐘,3件產(chǎn)品銷售破億;1小時,單品銷售破億;3小時,銷量突破3.1億。她表示:要把格力的3萬多經(jīng)銷商組織起來,進(jìn)行線上線下相結(jié)合的營銷模式,自己也要“把直播常態(tài)化”。作為家電行業(yè)的獨角獸,格力以其極具競爭力的產(chǎn)品再次力挽狂瀾,傲立直播榜單TOP。
實際上,直播競爭的本質(zhì),是價值的競爭,更是產(chǎn)品力的競爭。
打鐵尚需自身硬,誰能研發(fā)滿足消費需求的好產(chǎn)品,誰就能贏得用戶的青睞。
產(chǎn)品作為驅(qū)動品牌發(fā)展的永恒動力,當(dāng)直播這種新的媒介出現(xiàn)時,它的作用力則被無限放大。通過洞察用戶需求,為用戶提供符合新需求的產(chǎn)品和服務(wù),以產(chǎn)品力創(chuàng)造用戶價值。
與此同時,以質(zhì)美價優(yōu)的創(chuàng)新產(chǎn)品傳遞當(dāng)代年輕消費群體的生活態(tài)度,也將成為各大企業(yè)不得不深入探討的永恒課題。
實力派理想
以產(chǎn)品力撬動品牌發(fā)展
歷史沉淀品牌底蘊,眼界成就品牌格局。
25年來,理想衛(wèi)浴始終堅持以產(chǎn)品力驅(qū)動品牌發(fā)展。他們嚴(yán)格把控產(chǎn)品細(xì)節(jié),以“理想設(shè)計理想品質(zhì)”為品牌使命,以持續(xù)引領(lǐng)中國淋浴房乃至世界淋浴房的轉(zhuǎn)型升級為己任,全力推進(jìn)淋浴房不斷邁入世界高度而努力奮進(jìn)著。
產(chǎn)品,也成為助力理想衛(wèi)浴不斷攀登高峰的重要推動力。
好產(chǎn)品從來都是以實力說話。據(jù)歐洲Keltie LLP2019年報告顯示:理想衛(wèi)浴相對于其主要競爭對手的專利占比為56%。而在有關(guān)快速安裝的淋浴門的技術(shù)領(lǐng)域,過去五年中,理想衛(wèi)浴相對于全部申請人的專利占比為90%,這是創(chuàng)新者理想。
每一次攀爬,都是對自己的重新定義與再創(chuàng)造。
在這里,理想每一款產(chǎn)品的誕生,都需經(jīng)歷重重考驗。他們現(xiàn)場進(jìn)行的推拉門測試,以阻尼器模仿人的推拉,國標(biāo)是試驗2萬次以上才為合格,而理想的標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛,推拉5萬次以上才是一件“合格品”。
可以說,產(chǎn)品是衡量理想品牌實力的一桿標(biāo)尺。
有人說理想是一個低調(diào)的實力派,他們只需用其硬核產(chǎn)品就能回應(yīng)外界的所有質(zhì)疑。成為“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”并不是一句空口白話,而是源于骨子里沉甸甸的底氣與實力。
小結(jié):
流量時代,直播經(jīng)濟和網(wǎng)紅經(jīng)濟迅猛發(fā)展,哪里有流量,哪里就有新的市場需求。以淘寶直播為代表的直播視頻平臺風(fēng)潮涌動,成為足不出戶便能滿足主流消費群體多樣化需求的聚集地。只有及時洞察都市年輕人的情緒,及消費心理、消費需求,通過直播,為其帶來質(zhì)量優(yōu)越,性價比高的產(chǎn)品,或許能直接將流量變現(xiàn)。變的是形式,不變的是消費者對質(zhì)美價優(yōu)產(chǎn)品的永恒追求。
“專業(yè)人做專業(yè)事”,堅持以好產(chǎn)品撬動行業(yè)發(fā)展的理想,接下來有哪些新動作?我們拭目以待!