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華藝董事長馮松展:創(chuàng)新提升產(chǎn)品品質(zhì),打造市場核心優(yōu)勢

來源:中國品牌網(wǎng)    作者:佚名    人氣:835    發(fā)布時(shí)間:2020-05-11    

  成立于20世紀(jì)90年代的廣東華藝衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司是一家集研發(fā)設(shè)計(jì)、模具制造、成品生產(chǎn)和市場營銷為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。29載歲月淬煉后沉淀的品牌實(shí)力,使華藝衛(wèi)浴成為衛(wèi)浴行業(yè)高高飄揚(yáng)的一桿大旗。

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  華藝衛(wèi)浴曾以國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位的身份,制定了15項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極促進(jìn)了衛(wèi)浴行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2019年,華藝衛(wèi)浴研發(fā)出新一代環(huán)保黃銅(PCT國際專利US-2018-0148813-A1),并攜科研成果走進(jìn)牛津大學(xué)做學(xué)術(shù)報(bào)告。近日,中國品牌記者專訪了華藝衛(wèi)浴董事長馮松展。馮董事長表示,重視產(chǎn)學(xué)研工作、專注品質(zhì)提升、持續(xù)迭代供應(yīng)鏈體系,同時(shí)打造國內(nèi)國際市場的核心優(yōu)勢,是華藝品牌系統(tǒng)升級(jí)的基石。

  縱觀整個(gè)行業(yè),衛(wèi)浴家居已向智能化、定制化大步邁進(jìn),向世界亮出“中國智造”的新名片,完成產(chǎn)品品牌到用戶品牌的轉(zhuǎn)型,致力于成為全球消費(fèi)者品牌是華藝衛(wèi)浴不遺余力追求的目標(biāo)。

  圍繞核心競爭力開創(chuàng)第二增長曲線

  查爾斯·漢迪在《第二曲線》中提出“任何一條增長曲線都會(huì)滑過拋物線的頂點(diǎn),持續(xù)增長的秘密是在第一條曲線消失之前開始一條新的S曲線”。通過復(fù)盤華藝衛(wèi)浴的發(fā)展歷程,我們能清晰的看到華藝衛(wèi)浴總能在不確定的環(huán)境中探索出新的增長曲線。

  專注打造產(chǎn)品品質(zhì)核心競爭力,為增長尋找新曲線。華藝衛(wèi)浴通過引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,加碼建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)創(chuàng)新中心、技術(shù)中心,從而具備了完整的自主研發(fā)優(yōu)勢,形成了核心技術(shù)支撐的品質(zhì)體系,為華藝持續(xù)發(fā)展國際國內(nèi)市場夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  迭代供應(yīng)鏈體系,開創(chuàng)品類創(chuàng)新增長曲線。無論是構(gòu)建4萬平米的浴室家具基地,還是升級(jí)年產(chǎn)60萬套陶瓷生產(chǎn)線,華藝衛(wèi)浴通過近三十年的探索,形成了覆蓋衛(wèi)浴家居全鏈條的生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系,旗下有歐標(biāo)衛(wèi)浴、吉星衛(wèi)浴、法蘭多衛(wèi)浴、華藝陶瓷廠、淋浴房廠、華藝電鍍廠、浴室家具廠、銅材廠等多家生產(chǎn)工廠集群,產(chǎn)品涵蓋智能馬桶、陶瓷潔具、浴室柜、淋浴房、水龍頭與浴室五金掛件等多品類,向用戶提供衛(wèi)浴一體化解決方案。

  馮董事長表示,華藝衛(wèi)浴將持續(xù)增強(qiáng)智能馬桶的研發(fā)和生產(chǎn)能力,同時(shí)加強(qiáng)智能龍頭的優(yōu)勢,迎合智能家居趨勢,在智能衛(wèi)浴生產(chǎn)和研發(fā)水平上,華藝衛(wèi)浴一定要搶占高點(diǎn)。

  定制衛(wèi)浴,在風(fēng)口處騰飛

  近年來,以80、90后為核心的消費(fèi)群體的崛起,多元化、個(gè)性化成為市場主流,定制產(chǎn)品受到越來越多的年輕消費(fèi)群體的追捧。

  馮董事長告訴記者,華藝衛(wèi)浴的定制系列包含浴室柜、淋浴房等產(chǎn)品體系,而定制版塊的升級(jí)和業(yè)務(wù)的加強(qiáng)是今年工作的重點(diǎn),加碼定制生產(chǎn)線,擴(kuò)大產(chǎn)能,升級(jí)產(chǎn)品研發(fā)體系。

  通過遍布各地的1000多家門店,覆蓋全國的零售市場,華藝衛(wèi)浴逐步推出符合區(qū)域市場的多樣化定制產(chǎn)品和套餐組合;同時(shí),為應(yīng)對(duì)市場需求,積極進(jìn)行多元化拓展,先后與恒大地產(chǎn)、美的地產(chǎn)、榮盛地產(chǎn)、中國奧園集團(tuán)、時(shí)代中國、融創(chuàng)地產(chǎn)、合景泰富、海倫堡、綠地集團(tuán)、方園地產(chǎn)、駿景灣地產(chǎn)、中城聯(lián)盟等多家知名企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。過去兩年中,定制衛(wèi)浴產(chǎn)品也通過房企戰(zhàn)略合作伙伴得到很好的推廣,一站式的解決方案,造就了良好信譽(yù)口碑。

  創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略,擁抱數(shù)字化營銷時(shí)代

  “我們是逐步從產(chǎn)品升級(jí)到產(chǎn)品品牌的,近三十年華藝衛(wèi)浴一直致力迭代產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系以打造高品質(zhì)產(chǎn)品品牌,這個(gè)是我們的基石”。馮董事長表示,品牌升級(jí)的本質(zhì)是創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略,華藝品牌的再出發(fā),要轉(zhuǎn)換到用戶的視角,在用戶心中創(chuàng)建一個(gè)的獨(dú)特的價(jià)值戰(zhàn)略定位,并匹配相應(yīng)的策略,和用戶交朋友,這條路一定要走。

  通過啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略定位咨詢、創(chuàng)新升級(jí)新一代體驗(yàn)式店鋪、服務(wù)體系品牌化升級(jí)、IP化主題活動(dòng)包裝,一系列的組合拳,一個(gè)煥然一新的華藝品牌在不久的將來會(huì)出現(xiàn)在大家的面前。

  華藝衛(wèi)浴通過近三十年的發(fā)展,一直是以擁抱變化、自我改革的面貌出現(xiàn)。隨著數(shù)字化營銷時(shí)代的到來,華藝衛(wèi)浴一直在探索家居消費(fèi)品品牌如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如何做數(shù)字化營銷。在接下來的三年里,華藝衛(wèi)浴將結(jié)合環(huán)境逐步導(dǎo)入數(shù)字化營銷系統(tǒng),完成數(shù)字化IP打造,推動(dòng)數(shù)字化門店和線上營銷一體化建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)化營銷推廣,為打造全球知名衛(wèi)浴家居品牌打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  強(qiáng)勢品牌基因:創(chuàng)新意識(shí)和企業(yè)家精神

  德魯克說:創(chuàng)新和營銷是企業(yè)的基本功能。而根本的源頭還是企業(yè)家自身。與馮董事長的接觸過程中,能感受到他身上的那種隨和與從容。歷經(jīng)三十年的企業(yè),每每都能在異常復(fù)雜的環(huán)境中尋找到新的破局點(diǎn),創(chuàng)造新的增長點(diǎn),這與企業(yè)家的開拓精神和不斷創(chuàng)新的意識(shí)是分不開的,這種精神也有助于將華藝衛(wèi)浴塑造成為強(qiáng)勢品牌。

  華藝從產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)型成為用戶品牌,既而走向世界打造全球知名衛(wèi)浴品牌,一副清晰的畫卷正向我們展開。

  2020年伊始,一場新冠肺炎疫情打亂了大家正常的工作、生活節(jié)奏,華藝衛(wèi)浴主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,捐助湖北醫(yī)院。生活在這個(gè)越來越高度相連的現(xiàn)代化社會(huì),華藝衛(wèi)浴在企業(yè)家精神的引領(lǐng)下勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必將用更專業(yè)的態(tài)度和能力為消費(fèi)者居家生活提供更好的解決方案。


責(zé)任編輯:佚名
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