（衛浴頭條網報道）2020年，一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎席卷中華大地。在這次疫情的催化劑下，中國衛浴行業也許正迎來改革開放以來，最大的一場考試。對于變化，終端的感受往往來得更迅速、更敏感、更激烈。

　　面對多變的市場競爭格局，衛浴行業尤其是經銷商群體戰無可避，必須自救。廣東省衛浴商會聯合新衛浴網發起“中國衛浴行業終端戰疫行動“，對話一線經銷商，了解戰疫下的市場聲音，探討危機下的市場機遇，共克時艱，共同戰疫!

　　本次我們有幸采訪到阿洛尼浴室柜重慶經銷商——蘇小東先生。

　　人物：蘇小東

　　代理品牌：阿洛尼浴室柜

　　代理區域：重慶，現已經營有3家阿洛尼浴室柜專賣店，規模不斷的擴大，團隊人員也越來越規范化。
 

　　熬過這段困難期，靜待春暖花開

　　2020年開始，大家都在說，這個年不過了，麻煩退我一歲，突如其來的疫情讓大家過了一個最特別的年，體驗了豬的生活，但是我們相信，春天來了，希望就不遠了。

　　對此次疫情對企業造成的影響，蘇小東談到：在正常營業的狀況下，我們經銷商門下實體店以及廠家因為疫情的急劇發展被緊急踩了“剎車”，大部分實體門店臨時停業閉店，而產生一系列后續問題。飯店屯菜可以出售，畢竟這是生活必需，但衛浴產品不是生活必需。

　　在停業閉店的過程中，隨著得到的信息越來越多，消費者的注意力都集中在防疫和抗疫上，電影院都能停業，何況我們衛浴專賣店，由此對我們這些經銷商的后續經營前景產生擔憂，對實體賣場的存續及發展高度關切但又緊張。

　　隨著疫情的影響，實體店銷售模式暫時失靈，隨之而至，是出現大量的線上網絡平臺銷售模式，如我們都知道的網上直播，直播賣貨，微信爆破，朋友圈等直播平臺，軟件的出現，對抗這次疫情的影響，實體門店銷售受挫的沖擊，在線上“殺”出新路，突破出銷售額，提供市場份額。

　　作為廠家或者是經銷商，如果在這次的疫情期間，沒有順應市場變化而去改變策略的話，將被市場所淘汰;若加快速度轉型的話，將會迎來很大的轉機。

　　或者是兩者都在比拼價格戰的話，將會是兩敗俱傷而已，應該是強強聯合，互惠共贏。

破立危機，尋求新發展

　　蘇小東表示，在這次疫情期間，我們也是在不斷改變策略，如線上線下都給予客戶優惠的政策，也要維系好與客戶的關系橋梁。

　　同時，我們阿洛尼浴室柜總部為了支持并協助門店平穩過渡這次疫情，實施了廠商協同，共度時艱，阿洛尼浴室柜聯合三維家，入駐逛逛美家平臺，開啟線上獲客引流門店模式，助力終端門店開啟新增長通路，為我們這次經銷商開辟出新商機，更能助力于我們與客戶建立更加緊密連接。

　　“要想在危機重重下有所發展，就必須學會尋找突破口”蘇小東說道。

　　在市場競爭，每個人都是有著自己的優勢所在，如有的人是以品牌為主，有的人是以服務為主，有的是以產品，產品品質為主，有的是以信譽為主等等的優勢存在。

　　而我的優勢的是以服務為核心，不是隨便說說而已，我們把服務工作落實在每一步上，不管是在線上，還是線下都是統一的服務標準，秉承著服務之心去服務客戶。

　　如通過我們店面的裝修方面，我們用心去裝飾好每一個地方，以誠待人，以不一般的裝修風格，把客戶帶入到跟自己家一樣的感覺，從而使得我們的品牌贏得客戶的認可。

　　八方支援，共同戰疫，守望未來

　　在疫情期間，多少人每天算著損失多少，賬上的資金還能維持多久，這就是疫情重壓下一些企業的生存現狀。在實體門店里，可能是無收入的狀態，卻要承擔著巨額成本支出，等于就是一月什么都沒有干，就賠了不少成本錢在里面。

　　在這么艱難的時候，我們阿洛尼浴室柜廠家給予我們各方面的優惠與支持，根據實際情況去幫助各經銷商，給予一定的幫助。廠商共同扶持，渡過難關，我們這些經銷商也一直在堅信疫情的陰霾終將散去，希望的陽光籠罩廣袤大地。