衛(wèi)浴頭條網(wǎng)訊庚子年初，新冠肺炎疫情的爆發(fā)，全國各地隨即打響疫情防控阻擊戰(zhàn)。突如其來的疫情讓衛(wèi)浴行業(yè)受到波及，企業(yè)延遲復工、家居建材市場閉市、線下門店客流銳減、營銷活動停擺等等使得各大衛(wèi)浴企業(yè)的業(yè)績面臨大考，迎來了2020年新一輪挑戰(zhàn)與機遇。

　　在這個特殊時期，衛(wèi)浴企業(yè)應如何自救破局、轉(zhuǎn)危為機?疫情過后，衛(wèi)浴行業(yè)將迎來哪些機遇?為此，衛(wèi)浴頭條網(wǎng)特別對話瑝瑪衛(wèi)浴董事長魏啟超，看看疫情當前，瑝瑪衛(wèi)浴是如何排兵布陣，突圍而出。

　　瑝瑪衛(wèi)浴董事長魏啟超接受衛(wèi)浴頭條網(wǎng)采訪

　　談到今年疫情對衛(wèi)浴行業(yè)的影響，魏啟超表示，這次疫情加速了行業(yè)洗牌，強者恒強，弱者出局。企業(yè)復工復產(chǎn)難，整個生產(chǎn)鏈都處于停滯狀態(tài)，規(guī)模大、資金鏈雄厚的衛(wèi)浴企業(yè)能生存下來，而規(guī)模小的品牌、企業(yè)則會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)難，將會面臨淘汰。“從長遠講，我更提倡數(shù)字化，線上展示產(chǎn)品減少裝修、租金成本。”魏啟超直言道，疫情之下影響最大的是線下零售渠道，賣場幾個月不開工，無客流，經(jīng)銷商不僅沒有資金周轉(zhuǎn)，還要承擔租金、員工薪水等各種費用，生存壓力很大，而線上零售則能為經(jīng)銷商減輕一定負擔。

　　瑝瑪衛(wèi)浴作為行業(yè)的知名品牌，已有20多年的發(fā)展歷史，積累了豐富的成功經(jīng)驗，面對此次疫情危機有著成熟的營銷戰(zhàn)略部署，做到了抗疫情與復工齊頭并進。“春節(jié)期間我們已經(jīng)瞄準電商和外貿(mào)這一板塊，加強與國外客戶的溝通交流。”魏啟超表示，瑝瑪衛(wèi)浴在2月4號已經(jīng)開始線上辦公，2月10號外貿(mào)生產(chǎn)車間開啟分批正式復工，對接外貿(mào)生意。

　　疫情下的破局之路，魏啟超總結(jié)了三點，第一，加強了線上活動，讓全國的經(jīng)銷商動起來，通過行動傳遞積極的信號，增強經(jīng)銷商的信心;第二，調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略，在滿足高端客戶的基礎上，適當?shù)脑黾右恍┲卸讼M產(chǎn)品，滿足大部分消費群體;第三，變革組織機構(gòu)，主要優(yōu)化線上辦公、線上交易數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以及店面產(chǎn)品通過顯示器展示，減少經(jīng)銷商實體店經(jīng)營成本。

　　春節(jié)原本是訪親探友的時期，但受到疫情防控影響，全國上下大到各省各市，小到各家各戶，都進行自我居家隔離。因為疫情防控、居家隔離，也導致很多消費者的消費理念理念產(chǎn)品變化。魏啟超預測道，今年健康、消毒抗菌、智能便利將會成為衛(wèi)浴產(chǎn)品的消費熱點。他表示，相比以往關注產(chǎn)品的實用性、耐用性、性價比，今年健康類的產(chǎn)品將成為消費者的“心頭好”，帶有凈化、除菌、負離子等功能的健康衛(wèi)浴產(chǎn)品關注度會提高。對此，瑝瑪衛(wèi)浴會在使用環(huán)保綠色、合格安全材料基礎上，也會加大力度研發(fā)更多智能化的好產(chǎn)品。

　　對于建陶行業(yè)日后的發(fā)展，魏啟超表示，他看好房地產(chǎn)市場的發(fā)展，企業(yè)無需多恐慌出現(xiàn)房地產(chǎn)交易，所以企業(yè)“練好內(nèi)功”，就能優(yōu)秀地活下去。