2019年是中華人民共和國成立70周年。70年風(fēng)雨兼程,70年滄桑巨變。艱苦奮斗的70年里,中國大地上涌現(xiàn)出無數(shù)平凡而又偉大的“追夢人”,他們奉獻(xiàn)著青春汗水甚至是生命,譜寫著“追夢人生”,見證著祖國的發(fā)展變化。
70年來,我們的家居生活也發(fā)生了翻天覆地的變化,由最初的三轉(zhuǎn)一響(又名四大件,即縫紉機(jī)、自行車、手表及收音機(jī)),到今天的智能家居新趨勢,凝結(jié)了無數(shù)家居“追夢人”的辛勤汗水。為展示我國家居行業(yè)發(fā)展,中央廣播電視總臺央廣傳媒、央廣網(wǎng)組織發(fā)起“理想家·追夢人”央廣中國家居70年70人巡禮,向建國70周年獻(xiàn)禮。浪鯨衛(wèi)浴入選央廣中國家居70年70人巡禮首批企業(yè),霍成基董事長入選央廣中國家居70年70人巡禮首批企業(yè)家。
浪鯨衛(wèi)浴創(chuàng)始人、董事長霍成基
作為中國衛(wèi)浴行業(yè)實(shí)力與影響力兼具的龍頭品牌,浪鯨衛(wèi)浴的開端是一個瑪瑙浴缸。1994年,決定成為一個“造缸人”的霍成基買來模具和瑪瑙浴缸的配方,在一個小型的廠房中將精心調(diào)制好的樹脂跟石粉進(jìn)行攪拌,通過模具把料放下去,直至成型。然而模具脫不了模,配方也不夠精準(zhǔn),投入了多年全部積蓄的霍成基鍥而不舍,根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)試、摸索,“磨了又磨,反復(fù)如此”。秉持著這種精神,用了25年的時間,創(chuàng)造了一個輝煌的民族品牌。
衛(wèi)浴與水相關(guān),以水為財,而海洋中最龐大的生物——鯨魚,逐浪前行,此為“浪鯨”品牌的內(nèi)涵。浪鯨衛(wèi)浴在中國擁有超過1500家銷售網(wǎng)點(diǎn),建有專業(yè)、完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、德國、英國、法國、西班牙、意大利、韓國、日本、沙特等107個國家和地區(qū)。截至去年11月,浪鯨衛(wèi)浴已擁國家專利成果788項,作品還曾多次獲得了“紅棉獎”“紅點(diǎn)獎”等國內(nèi)外權(quán)威設(shè)計大獎。
霍成基的榮譽(yù)與浪鯨衛(wèi)浴同步。去年,他曾獲“中國衛(wèi)浴三十年脊梁人物獎”,當(dāng)時他表示,“25年來,浪鯨衛(wèi)浴專注做一件事——做好衛(wèi)浴產(chǎn)品。”低調(diào)、務(wù)實(shí)、大膽的霍成基一直對產(chǎn)品要求精益求精。衛(wèi)浴行業(yè)里有一個誤差3毫米的故事,說的是在一次設(shè)備升級后,眾人對產(chǎn)品交口稱贊,只有霍成基默默地盯著生產(chǎn)出的浴缸,最后吐出了幾個字:“這個浴缸中部距離和邊緣之間存在3毫米的誤差。”眾人紛紛質(zhì)疑,但現(xiàn)場測量后,3毫米誤差被證實(shí)——只要多接觸、多用心,總能看出端倪。
浮沉30年,中國的衛(wèi)浴行業(yè)逐步崛起,盡管并不一帆風(fēng)順,但浪鯨一直走在前面。成立之初,為了拓展銷售渠道,霍成基將產(chǎn)品帶到招商會和展覽會上進(jìn)行展示。1998年,第一批浪鯨浴缸出口到西班牙,打開了海外市場之窗。由于消費(fèi)習(xí)慣差異,使用國內(nèi)常規(guī)尺寸進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品銷量黯淡,吃一塹長一智,通過不斷磨合,浪鯨在2002年步入快車道,摸索出一套行之有效的發(fā)展模式。后來,霍成基又毅然帶領(lǐng)團(tuán)隊在2006年轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,并擴(kuò)增陶瓷潔具、浴室柜、五金水暖、淋浴房等多個衛(wèi)浴品類,使浪鯨成功躋身整體衛(wèi)浴行列,在產(chǎn)品研發(fā)投入、工藝改造、設(shè)備引進(jìn)上投入大量資金,建立品牌獨(dú)有的產(chǎn)品DNA符號。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的消費(fèi)觀念已逐漸由“溫飽型”向“品質(zhì)型”轉(zhuǎn)變,從“從眾消費(fèi)”開始向“個性消費(fèi)”轉(zhuǎn)變,品牌的美譽(yù)度、消費(fèi)體驗及人文理念日益重要。變革是永恒的主題,浪鯨衛(wèi)浴2019年已全面布局,以用戶為本,品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、體驗進(jìn)行全面提升,主動作為,以此贏得消費(fèi)者,贏得市場。如今,浪鯨衛(wèi)浴“創(chuàng)造舒適新高度”的廣告語不僅限于中國市場,還放寬至全球,意欲通過品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型賦能國際化拓展,為全球家庭帶去更高品質(zhì)感,更舒適的生活體驗。
浪鯨衛(wèi)浴正進(jìn)行深度轉(zhuǎn)型,徹底升級,霍成基重點(diǎn)提升浪鯨的品質(zhì)管理和提升,他將目光投向了設(shè)計與整個生產(chǎn)布局、營銷布局、全球布局。通過自主創(chuàng)新和國際化布局,向世界展現(xiàn)了民族品牌的實(shí)力與魅力,讓中國品牌,中國產(chǎn)品進(jìn)入更多全球家庭。