金秋的九月，在這激情與夢想交織、豐收與喜悅交響的季節，我們滿懷喜悅、心存感恩地迎來了“2018年度IMEX意中陶全球營銷戰略合作會議”的勝利召開。

　　1.總部展廳，喜迎各位貴賓

　　9月15日早上八點鐘，總部展廳便迎來了遠道而來的各位經銷商伙伴們，他們早早地來參觀展廳。

　　銷售精英們英姿颯爽地列隊歡迎。

　　專業人士向各位經銷商伙伴介紹了CA10150系列馬桶，擁有一鍵可分離蓋板，只要輕輕一按，便能夠安裝和拆卸。蓋板十分輕薄，而且防變色，不變形。

　　搭配捷恩斯系列浴室柜，超大空間，超強儲物。柜盆防濺出柜盆，輕松使用無負擔。加以超高顏值，眾多經銷商都表示了歡迎。

　　意中陶大廳的這款雕塑，體現了上善若水的雕塑理念，也體現了意中陶的價值理念——好衛浴，就像流淌的泉水，要讓全民共享!

　　2.啟動大會，秦總慷慨致辭

　　啟動大會開始前，中陶實業集團副總裁秦明率先發表了慷慨激昂的致辭。

　　意中陶衛浴，一直致力于成為全球消費者最受喜愛衛浴產品的研發制造及營銷專家，24年以來，我們一直在努力，一直增長，我們連續多年成為出口歐盟冠軍，我們代表中國衛浴和汪洋總理一起出訪歐盟。但是，我們也看到，今天中國的衛浴品牌競爭十分激烈，國際品牌，國內品牌進入了多維度的競爭格局。

　　產品研發力和品質保障力是我們的一塊金字招牌，正因于此，意中陶的品牌影響力和行業影響力都在迅速提升，未來品牌發展潛力十分廣闊。2018年，我們還榮獲最具投資潛力品牌。

　　如何讓意中陶衛浴核心持續保持并發展壯大，如何使意中陶衛浴成為中國衛浴的一匹黑馬?這是我們意中陶2018年需要探討和實踐的重大課題。2018年將注定是意中陶不平凡的一年，這一年我們在品牌運營、市場開發、管理模式和產品設計上，都邁出了具有跨越性的一步。

　　未來意中陶衛浴將專注衛浴領域的深耕細作與研發創新，立志成為衛浴產品與衛浴空間的專家。

　　3.大咖演講，學習實用干貨

　　這次大會，我們請到的行業知名的實戰型的咨詢策劃大師進行分享。他指出，我們目前處于一個共享化時代。 在共享化時代里，行為導向系統的建立非常重要。需要建立不同利益群體的分錢系統鏈，建立共享營銷平臺的6大內容體——即共享客源、共享服務、共享推廣、共享軟件、共享管理、共享培訓。銷售要建立終端場景化營銷系統。

　　他說道：門店常態場景系統的建立需要軟硬結合，始于布局：看得好很重要，同時要注重人員+產品+道具的配合。

　　課程干貨滿滿，讓大家對創新的營銷思維和邏輯布局有了全新的認識，也更加清楚了遇到銷售困難時的解決方案。

　　4.牛人分享，傳遞中陶價值

　　下午會議，中陶集團全球品牌中心總監鐘麗嫦以《孫子兵法》和《三十六計》為引子，提出戰術和戰略的區別。市場營銷就是戰略，而銷售就是戰術，只要戰略做好了，加以優秀的戰術，一定會不戰而勝!意中陶在市場營銷上就進行了多方面規劃，從廣告戰、話題戰、終端戰、品牌戰到推廣戰，五位一體快速占領市場。

　　接下來是中陶集團產品中心副總監史金龍，他首先提出了意中陶衛浴產品理念:“設計以人為本”，一切設計都應以滿足客戶需求為根本目標!提出了產品設計的“三好原則”，好看，好用和好做的相結合，讓消費者需求傾向基于生活方式的功能化設計和應用，時尚的視覺設計、亮麗的色彩應用、智能化應用，都應基于功能化設計而結合;功能化，是產品設計的創新!每一件產品都是經過設計師精心設計，享受生活帶給你的快樂，因設計而美好不是一個人可以誕生的一件作品，我們只生產有創意的產品。

　　最后，中陶集團國內事業部總經理陳金偉提出：從裝修周期看，歐美國家衛浴更換周期為3-5年，而我們國內平均裝修周期是8-12年。我們可以問問身邊的朋友，裝修的周期基本上也達到了10年左右的時間。2002年，我們國家實行了商品房，2005、2006年商品房銷售有一個小的爆發期，近10年來發展，產生巨無霸房產公司如恒大、碧桂園、萬科等;產生了如中國建筑，產值過萬億;那么即使按平均12年左右推算， 近兩年重裝市場一定會加速啟動，是個發展的大好機會。

　　三位高層的精彩分享讓經銷商更加了解意中陶在品牌上的優勢，許多經銷商紛紛表示愿意繼續簽約，與意中陶進行長久的合作。

　　握一次手，做一輩子的朋友。希望我們與經銷商共同發展，共贏天下。