由于產(chǎn)能落后、環(huán)保高壓、樓市慘淡以及精裝房政策的普及，衛(wèi)浴行業(yè)凄風(fēng)慘雨，不斷傳出壞消息的同時(shí)，各企業(yè)也在找尋活下去的出路。與此同時(shí)，整體衛(wèi)浴異軍突起，很多大企業(yè)開始了這一業(yè)務(wù)線的布局，在消費(fèi)升級(jí)帶來的行業(yè)轉(zhuǎn)型中，它似乎成為了未來的代名詞。

　　成立新公司、更名增項(xiàng)、投資并購，各大頭部企業(yè)布局整體衛(wèi)浴的姿勢(shì)各異，但決心卻很一致。與已成熟的衛(wèi)浴市場相比，整體衛(wèi)浴堪稱是一片藍(lán)海，近兩年，乘著政策的東風(fēng)、消費(fèi)升級(jí)的熱潮迅速升溫。2019年，整體衛(wèi)浴將會(huì)迎來比2018更加熱鬧的一年，看到了該領(lǐng)域巨大的增量空間和極度稀缺的產(chǎn)能，會(huì)有越來越多的企業(yè)進(jìn)入其中。對(duì)于全行業(yè)而言，整體衛(wèi)浴熱潮既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

　　落后產(chǎn)能相繼出局，今年還將有大批企業(yè)被淘汰

　　產(chǎn)能過剩、市場需求增長率低是近幾年衛(wèi)浴企業(yè)生存艱難的一項(xiàng)重要原因。近20年來，我國衛(wèi)浴行業(yè)隨著城市化進(jìn)程的腳步快速發(fā)展，經(jīng)歷過高速增長期后，當(dāng)下也跟隨樓市遇冷及市場需求的變化而走向飽和。

　　繼2015年的倒閉潮后，去年衛(wèi)浴行業(yè)再次陷入動(dòng)蕩。不止是產(chǎn)能落后的中小企業(yè)，在2018年破產(chǎn)清算的企業(yè)中，有很多知名品牌、上市公司，由于經(jīng)營不善、原材料價(jià)格上漲等因素，這些曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的大公司也被迫走上了破產(chǎn)、退市之路。

　　2018年8月，泉州市破產(chǎn)管理協(xié)會(huì)受中宇建材集團(tuán)委托，對(duì)其名下14項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行公開拍賣，其中包括“廈門中宇實(shí)業(yè)有限公司100%股權(quán)”和“中宇陶瓷有限公司名下的土地、辦公樓、廠房、機(jī)器設(shè)備及附屬設(shè)施”。中宇建材始建于1979年，中宇衛(wèi)浴(德國)股份有限公司是中國首家在德上市的衛(wèi)浴企業(yè)。

　　2018年10月12日，航標(biāo)控股發(fā)布公告稱，因無力償還債務(wù)，香港特別行政區(qū)高等法院已向公司頒布清盤令。航標(biāo)控股股票已自9月17日停牌。航標(biāo)控股成立于2002年，2012年在香港上市，旗下企業(yè)包括航標(biāo)衛(wèi)浴、漳州萬佳陶瓷工業(yè)有限公司、漳州萬暉潔具有限公司以及福建萬榮衛(wèi)浴有限公司。

　　2018年10月25日，山東信博潔具有限公司破產(chǎn)案進(jìn)行公開資產(chǎn)拍賣，標(biāo)的包含庫存原材料、成品、機(jī)器設(shè)備等。山東信博潔具有限公司成立于2006年，是上市企業(yè)魯信創(chuàng)投持股40%的控股子公司。魯信創(chuàng)投公告顯示，信博潔具因資不抵債，進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。截至 2017年6月30日，信博潔具總資產(chǎn)164.14萬元，凈資產(chǎn)-1645.54萬元，2017年1-6月營業(yè)收入0.36萬元，凈利潤-4.73 萬元。

　　2018年10月27日，開平市木恩衛(wèi)浴有限公司的部分資產(chǎn)公開拍賣。木恩衛(wèi)浴成立于2014年，以依德佳衛(wèi)浴為主品牌，主要生產(chǎn)浴室柜、衛(wèi)浴五金等產(chǎn)品。該公司早前曾被列為失信被執(zhí)行人，原因是公司及其法定代表人未全部未履行所欠債務(wù)。

　　這些衛(wèi)浴企業(yè)的結(jié)局并不能夠代表行業(yè)的現(xiàn)狀，但它從側(cè)面所映出了市場對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)提出了全新的要求，而由于產(chǎn)品落后、經(jīng)營不善等原因倒閉的這些企業(yè)，就是在滿足新需求的路上沒有找到正確的姿勢(shì)。

　　五大優(yōu)勢(shì)契合新需求，整體衛(wèi)浴成行業(yè)未來

　　整體衛(wèi)浴是指在有限空間內(nèi)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)洗漱、沐浴、梳妝、如廁等多種功能的獨(dú)立衛(wèi)生單元。它通過一體化的防水底盤、壁板、頂蓋構(gòu)成衛(wèi)浴空間的整體框架，并將潔具、五金、衛(wèi)浴家具等配件都融入到這一整體空間里。

　　現(xiàn)有整體衛(wèi)浴以其功能空間分布不同大致分為集中型、分區(qū)型、獨(dú)立型三大類，由于與傳統(tǒng)衛(wèi)浴裝修存在著整體化的空間布局、工業(yè)化生產(chǎn)以及裝飾材料方面的不同，整體衛(wèi)浴具備了一些基因上的優(yōu)勢(shì)。

　　第一，統(tǒng)一布局，優(yōu)化空間利用率。衛(wèi)生間需要在極小的空間內(nèi)排布水電管線、吊頂、潔具、浴具、熱水器等，在傳統(tǒng)的衛(wèi)生間裝修中，大多是在硬裝階段將水電管線內(nèi)置于墻面地面，后續(xù)擺放其它產(chǎn)品，而整體衛(wèi)浴將空間設(shè)計(jì)一體化，更利于優(yōu)化部品配置，提升衛(wèi)浴使用的空間感。

　　第二，采用干法施工工藝，工業(yè)化生產(chǎn)部品件，提升裝修效率。在傳統(tǒng)裝修中，廚衛(wèi)空間由于需要大量的人工貼磚和管線布局，因而成為全屋裝修里耗時(shí)最長的部分。整體衛(wèi)浴采用工業(yè)化的生產(chǎn)方式，在安裝環(huán)節(jié)，通常兩名工人半天即可完成一套產(chǎn)品的安裝。

　　第三，材料環(huán)保可再生，減少裝修污染。傳統(tǒng)廚衛(wèi)空間的裝飾主材為瓷磚，該產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需要大量陶土開采，燒制過程中也會(huì)造成空氣、噪聲和水污染。整體衛(wèi)浴主材為SMC、VCM、新型鋁芯復(fù)合板等環(huán)保材料，一方面減少了瓷磚生產(chǎn)過程的污染，同時(shí)降低了室內(nèi)空間的甲醛等有害物的釋放量。

　　第四，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，使用年限延長。工業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)品具有統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范，由此減少了由于工人施工或輔材質(zhì)量不均造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，使用壽命更長。

　　第五，降低人力成本，減少裝修預(yù)算。傳統(tǒng)衛(wèi)浴空間裝修是全屋裝修中空間最小但耗時(shí)最長的環(huán)節(jié)，因而人力成本也最高。隨著人口老齡化問題的加劇，裝修工人的服務(wù)單價(jià)不斷提升，整體衛(wèi)浴的使用可以減少裝修人員開支，優(yōu)化整體預(yù)算。

　　近年來，整體衛(wèi)浴在工裝、酒店、商場等場景的利用率不斷提升，有調(diào)查表明，其在經(jīng)濟(jì)型酒店的滲透率已有10%。公共場景的應(yīng)用對(duì)于C端市場使用習(xí)慣的培養(yǎng)具有重大意義。公開數(shù)據(jù)顯示：2014年，我國整體衛(wèi)浴滲透率為0.15%，市場規(guī)模只有12億元;此后每一年的滲透率都有所提升，有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)到2018年，整體衛(wèi)浴滲透率將提升至0.8%，市場規(guī)模增至24億元。

　　頭部企業(yè)集中發(fā)力，衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入拐點(diǎn)

　　住宅工業(yè)化和全裝修交付已成趨勢(shì)，在全屋裝配式裝修尚未成熟的當(dāng)下，局部空間的裝配式技術(shù)擁有著巨大的市場潛力。衛(wèi)浴空間裝配式的整體衛(wèi)浴隨著裝配式熱潮走紅，目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)有深耕多年的新三板上市企業(yè)科逸，也有引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的禧屋，同時(shí)惠達(dá)、海歐等頭部衛(wèi)浴品牌也在入場掘金。此外，一些國內(nèi)的衛(wèi)浴品牌如華藝、九牧等雖未明確發(fā)布相關(guān)戰(zhàn)略，但已有了整體衛(wèi)浴產(chǎn)品方向的嘗試。

　　整體衛(wèi)浴是順應(yīng)全新市場需求的產(chǎn)物，同時(shí)也是工業(yè)4.0在大居住領(lǐng)域的一種體現(xiàn)。然而，與所有新興行業(yè)一樣，行業(yè)紅利期一定會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。

　　首先，一些不具備整體衛(wèi)浴布局條件的企業(yè)盲目跟風(fēng)，在自身產(chǎn)品矩陣、整合能力、管理水平等條件尚不完備的情況下進(jìn)軍整體衛(wèi)浴，會(huì)給企業(yè)經(jīng)營造成巨大壓力，無暇做好主營產(chǎn)品，從而陷入經(jīng)營困境。

　　其次，整體衛(wèi)浴是一種工業(yè)化的生產(chǎn)模式，要求企業(yè)具備完善的全品類生產(chǎn)能力，如果沒有足夠的工業(yè)化積淀，大部分企業(yè)可能會(huì)走上產(chǎn)品整合之路，這樣一來，產(chǎn)品品質(zhì)無從保證。

　　再次，當(dāng)紅概念往往淪為營銷噱頭，當(dāng)廠商都在以整體衛(wèi)浴為營銷點(diǎn)，銷售高同質(zhì)化的產(chǎn)品時(shí)，會(huì)引發(fā)市場混亂，消費(fèi)者無法掌握評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

　　最后，與單品銷售不同，整體衛(wèi)浴是衛(wèi)浴空間的整體解決方案，這要求企業(yè)具體更好的空間設(shè)計(jì)能力和后續(xù)服務(wù)水平，這與傳統(tǒng)的經(jīng)營商門店銷售有很大差異，衛(wèi)浴企業(yè)需要對(duì)渠道進(jìn)行自上而下的升級(jí)。