衛浴頭條網訊   新冠肺炎疫情的突發對我國的國民經濟和人民生活產生較大影響，4月17日，國家統計局正式發布數據稱，2020年一季度國內生產總值206504億元，今年一季度GDP同比下降6.8%。由此可見，在國內消費市場尚未完全啟動的同時、國外疫情又逐漸嚴重，各行各業受到嚴峻考驗，對陶瓷衛浴行業也產生較大的沖擊。

　　近日，惠達衛浴、皮阿諾、索菲亞、陶瓷衛浴上市公司陸續披露2020一季報或第一季度業績預告，就公開的數據來看，企業利潤“縮水”甚至虧損，影響業績的顯著原因是“疫情”。其中，惠達衛浴凈利率同比降低3.1%、皮阿諾凈利潤同比降65.38%-76.92%、索菲亞凈利潤虧損1400萬-1900萬、尚品宅配凈利虧損1.55億元-1.6億元、東易日盛預損2.2-2.4億元 。

　　惠達衛浴：一季度收入4.96億元，同比減少24%

　　4月16日晚間，惠達衛浴2020年第一季度報告顯示，公司實現營業收入4.96億元，比上年同期減少24.44%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為2876.89萬元，比上年同期減少45.72%。

　　惠達衛浴解釋稱，本報告期，受新冠疫情影響，下游客戶需求下降，營業收入同比減少24.44%，使固定成本相對提升，導致屬于母公司凈利潤同比下降了45.72%。

　　據了解，本報告期其他收益較同期減少63.15%，主要系財政補助減少所致。

　　海鷗住工：2020年一季度預虧1000萬至3000萬

　　3月30日，海鷗住工發布業績預告，公司預計2020年1-3月歸屬上市公司股東的凈利潤-3000.00萬至-1000.00萬，同比變動-741.09%至-313.70%，家用輕工行業平均凈利潤增長率為13.32%。

　　第一季因春節及節后開工受疫情影響滯后，且開工后受湖北籍員工限制出行，瓶頸工序影響產出不足，因此第一季業績下滑較大。

　　同時在春節期間，公司及控股子公司積極援建多地“小湯山醫院”，累計捐贈及援建裝配式整裝衛浴產品、衛生潔具及防疫物資價值為517萬元。

　　皮阿諾：一季度預盈利350萬至525萬，同比降65%-76%

　　4月14日晚，皮阿諾發布的2020年第一季度業績預告顯示，報告期內公司預計實現盈利360萬元至525萬元，同比下降65.38%-76.92%。

　　皮阿諾表示，今年第一季度，新型冠狀病毒肺炎疫情對公司經營造成影響。皮阿諾大宗工程業務訂單產品安裝延遲，影響了項目驗收;經銷商門店復工延遲，零售客戶也延后了定制家具的消費需求。

　　與往年類似，第一季度銷售收入呈現季節性特征：因受到氣候差異對裝修效果的影響以及春節因素影響，定制家具產品一般上半年處于銷售淡季，下半年會轉入銷售旺季。皮阿諾一季度營業收入占全年營收比重較低，而各季度各類費用、支出等較為平均。

　　業績下降原因是與往年類似，第一季度銷售收入呈現季節性特征：因受到氣候差異對裝修效果的影響以及春節因素影響，定制家具產品一般上半年處于銷售淡季，下半年會轉入銷售旺季。公司一季度營業收入占全年營收比重較低，而各季度各類費用、支出等較為平均。

　　加上受到疫情影響，公司大宗工程業務訂單產品安裝延遲，影響了項目驗收;經銷商門店復工延遲，零售客戶也延后了定制家具的消費需求。

　　索菲亞：一季度預計虧損1400萬-1900萬

　　4月15日索菲亞公布2020年第一季度業績預告，公告顯示，索菲亞2020第一季度凈利潤虧損1400萬-1900萬，而去年同期，索菲亞的凈利潤為1.07億，可見2020年的一場疫情對索菲亞的業績產生了較為嚴重的影響。

　　尚品宅配：，虧損1.55億元-1.6億元

　　4月9日，尚品宅配發布的《2020年第一季度業績預告》顯示，自2020年1月1日至3月31日，尚品宅配業績產生虧損，虧損范圍在1.55億元至1.6億元之間。而公司去年同期的凈利虧損為2257.2萬元。

　　尚品宅配稱，2020年第一季度虧損，一方面是受分季度收入結構和成本因素影響所致，公司主營業務受季節影響較大，第一季度屬于家具銷售淡季;另一方面受新冠肺炎疫情影響，公司、加盟商及整裝云會員復工時間延遲，用戶也延后了定制家具的消費需求。

　　東易日盛：新簽訂單減少，一季度預計虧損2.2-2.4億元

　　東易日盛發布的2020年一季度業績預告顯示，2020年1月1日-3月31日預計虧損2.2億-2.4億元，上年同期虧損7,968.93萬元。

　　報告期內，受新型冠狀病毒疫情影響，公司各地家裝項目復工延遲、新簽訂單減少，導致2020年第一季度營業收入下降、虧損擴大。目前，公司在各地政策指導下正加緊項目復工，同時，持續推動各項業務數字化轉型落地，通過提升運營效率降低疫情的影響。

　　縱觀各上市公司一季度報，能夠發現，受疫情影響，家居企業面臨復工延遲，線下零售顧客流量銳減，國外疫情蔓延，出口受阻，生產、銷售活動未能如期正常開展等多重挑戰。

　　為保持銷售運營正常化，不少企業也都馬力全開加大新零售渠道布局，靈活采取線上零售，開啟線上線下雙向模式。開始重視并優化內容營銷引流方式與能力，重點布局短視頻運營，通過加強直播環節策劃，在不樂觀的市場形勢下積極破局。