由于產能落后、環保高壓、樓市慘淡以及精裝房政策的普及，衛浴行業凄風慘雨，不斷傳出壞消息的同時，各企業也在找尋活下去的出路。與此同時，整體衛浴異軍突起，很多大企業開始了這一業務線的布局，在消費升級帶來的行業轉型中，它似乎成為了未來的代名詞。

　　成立新公司、更名增項、投資并購，各大頭部企業布局整體衛浴的姿勢各異，但決心卻很一致。與已成熟的衛浴市場相比，整體衛浴堪稱是一片藍海，近兩年，乘著政策的東風、消費升級的熱潮迅速升溫。2019年，整體衛浴將會迎來比2018更加熱鬧的一年，看到了該領域巨大的增量空間和極度稀缺的產能，會有越來越多的企業進入其中。對于全行業而言，整體衛浴熱潮既是機遇，也是挑戰。

　　落后產能相繼出局，今年還將有大批企業被淘汰

　　產能過剩、市場需求增長率低是近幾年衛浴企業生存艱難的一項重要原因。近20年來，我國衛浴行業隨著城市化進程的腳步快速發展，經歷過高速增長期后，當下也跟隨樓市遇冷及市場需求的變化而走向飽和。

　　繼2015年的倒閉潮后，去年衛浴行業再次陷入動蕩。不止是產能落后的中小企業，在2018年破產清算的企業中，有很多知名品牌、上市公司，由于經營不善、原材料價格上漲等因素，這些曾經風頭無兩的大公司也被迫走上了破產、退市之路。

　　2018年8月，泉州市破產管理協會受中宇建材集團委托，對其名下14項資產進行公開拍賣，其中包括“廈門中宇實業有限公司100%股權”和“中宇陶瓷有限公司名下的土地、辦公樓、廠房、機器設備及附屬設施”。中宇建材始建于1979年，中宇衛浴(德國)股份有限公司是中國首家在德上市的衛浴企業。

　　2018年10月12日，航標控股發布公告稱，因無力償還債務，香港特別行政區高等法院已向公司頒布清盤令。航標控股股票已自9月17日停牌。航標控股成立于2002年，2012年在香港上市，旗下企業包括航標衛浴、漳州萬佳陶瓷工業有限公司、漳州萬暉潔具有限公司以及福建萬榮衛浴有限公司。

　　2018年10月25日，山東信博潔具有限公司破產案進行公開資產拍賣，標的包含庫存原材料、成品、機器設備等。山東信博潔具有限公司成立于2006年，是上市企業魯信創投持股40%的控股子公司。魯信創投公告顯示，信博潔具因資不抵債，進入破產清算程序。截至 2017年6月30日，信博潔具總資產164.14萬元，凈資產-1645.54萬元，2017年1-6月營業收入0.36萬元，凈利潤-4.73 萬元。

　　2018年10月27日，開平市木恩衛浴有限公司的部分資產公開拍賣。木恩衛浴成立于2014年，以依德佳衛浴為主品牌，主要生產浴室柜、衛浴五金等產品。該公司早前曾被列為失信被執行人，原因是公司及其法定代表人未全部未履行所欠債務。

　　這些衛浴企業的結局并不能夠代表行業的現狀，但它從側面所映出了市場對衛浴行業提出了全新的要求，而由于產品落后、經營不善等原因倒閉的這些企業，就是在滿足新需求的路上沒有找到正確的姿勢。

　　五大優勢契合新需求，整體衛浴成行業未來

　　整體衛浴是指在有限空間內，同時實現洗漱、沐浴、梳妝、如廁等多種功能的獨立衛生單元。它通過一體化的防水底盤、壁板、頂蓋構成衛浴空間的整體框架，并將潔具、五金、衛浴家具等配件都融入到這一整體空間里。

　　現有整體衛浴以其功能空間分布不同大致分為集中型、分區型、獨立型三大類，由于與傳統衛浴裝修存在著整體化的空間布局、工業化生產以及裝飾材料方面的不同，整體衛浴具備了一些基因上的優勢。

　　第一，統一布局，優化空間利用率。衛生間需要在極小的空間內排布水電管線、吊頂、潔具、浴具、熱水器等，在傳統的衛生間裝修中，大多是在硬裝階段將水電管線內置于墻面地面，后續擺放其它產品，而整體衛浴將空間設計一體化，更利于優化部品配置，提升衛浴使用的空間感。

　　第二，采用干法施工工藝，工業化生產部品件，提升裝修效率。在傳統裝修中，廚衛空間由于需要大量的人工貼磚和管線布局，因而成為全屋裝修里耗時最長的部分。整體衛浴采用工業化的生產方式，在安裝環節，通常兩名工人半天即可完成一套產品的安裝。

　　第三，材料環保可再生，減少裝修污染。傳統廚衛空間的裝飾主材為瓷磚，該產品在生產過程中需要大量陶土開采，燒制過程中也會造成空氣、噪聲和水污染。整體衛浴主材為SMC、VCM、新型鋁芯復合板等環保材料，一方面減少了瓷磚生產過程的污染，同時降低了室內空間的甲醛等有害物的釋放量。

　　第四，產品質量穩定，使用年限延長。工業化生產產品具有統一的生產標準和質量規范，由此減少了由于工人施工或輔材質量不均造成的產品質量不穩定，使用壽命更長。

　　第五，降低人力成本，減少裝修預算。傳統衛浴空間裝修是全屋裝修中空間最小但耗時最長的環節，因而人力成本也最高。隨著人口老齡化問題的加劇，裝修工人的服務單價不斷提升，整體衛浴的使用可以減少裝修人員開支，優化整體預算。

　　近年來，整體衛浴在工裝、酒店、商場等場景的利用率不斷提升，有調查表明，其在經濟型酒店的滲透率已有10%。公共場景的應用對于C端市場使用習慣的培養具有重大意義。公開數據顯示：2014年，我國整體衛浴滲透率為0.15%，市場規模只有12億元;此后每一年的滲透率都有所提升，有機構預測到2018年，整體衛浴滲透率將提升至0.8%，市場規模增至24億元。

　　頭部企業集中發力，衛浴行業進入拐點

　　住宅工業化和全裝修交付已成趨勢，在全屋裝配式裝修尚未成熟的當下，局部空間的裝配式技術擁有著巨大的市場潛力。衛浴空間裝配式的整體衛浴隨著裝配式熱潮走紅，目前行業內企業有深耕多年的新三板上市企業科逸，也有引進國外先進技術團隊的禧屋，同時惠達、海歐等頭部衛浴品牌也在入場掘金。此外，一些國內的衛浴品牌如華藝、九牧等雖未明確發布相關戰略，但已有了整體衛浴產品方向的嘗試。

　　整體衛浴是順應全新市場需求的產物，同時也是工業4.0在大居住領域的一種體現。然而，與所有新興行業一樣，行業紅利期一定會出現各種各樣的問題。

　　首先，一些不具備整體衛浴布局條件的企業盲目跟風，在自身產品矩陣、整合能力、管理水平等條件尚不完備的情況下進軍整體衛浴，會給企業經營造成巨大壓力，無暇做好主營產品，從而陷入經營困境。

　　其次，整體衛浴是一種工業化的生產模式，要求企業具備完善的全品類生產能力，如果沒有足夠的工業化積淀，大部分企業可能會走上產品整合之路，這樣一來，產品品質無從保證。

　　再次，當紅概念往往淪為營銷噱頭，當廠商都在以整體衛浴為營銷點，銷售高同質化的產品時，會引發市場混亂，消費者無法掌握評判標準。

　　最后，與單品銷售不同，整體衛浴是衛浴空間的整體解決方案，這要求企業具體更好的空間設計能力和后續服務水平，這與傳統的經營商門店銷售有很大差異，衛浴企業需要對渠道進行自上而下的升級。