今年是我國改革開放40周年。翻看改革開放的榮譽史冊，盤點民營經濟的發展足跡，我們在找尋那些從小到大從而躋身世界同行前列的民營企業時，不難發現惠達衛浴這個名字。

　　一個崛起于改革開放初期，伴隨改革開放春風成長壯大的民營企業，篳路藍縷啟山林，櫛風沐雨砥礪行，一路走來成長為中國陶瓷衛浴業巨頭、改革開放典范、北方瓷都擎天柱。惠達衛浴的成功，印證了改革開放政策的英明偉大，見證了改革開放取得的豐功偉績。

　　而其創始人、企業家王惠文，秉持開拓創新的風范，堅持公益為民的情懷，用一生的守望踐行了產業報國、致富桑梓的難忘初心，用默默堅守雖苦猶榮的奮斗精神，譜寫了一部扎根實體經濟、深耕陶衛市場、振興民族產業的鴻篇巨制。

　　山不過來我就過去，主動推銷柳暗花明

　　憶往昔崢嶸歲月。經歷種種磨難與艱辛的惠達衛浴，從誕生那時起，就堅持要靠拼搏奮斗來爭取自己的幸福美好生活。

　　1982年惠達衛浴創辦伊始，便收獲了成功。但到了1984年，來自市場的無情風雨侵襲了這個剛剛成立兩年的小陶瓷廠。產品積壓、資金周轉困難，一時間，“倒閉”的風言風語鋪天蓋地，壓得人喘不過氣來。關鍵時刻，創始人王惠文挺身而出，頂著種種壓力，只身背負馬桶，開始了大半個中國的產品推銷之旅。

　　《古蘭經》里面記載了這樣一個故事：一天，有人找到一位會移山大法的大師，希望能目睹大師的法力。大師在一座山的對面坐了一會兒，起身跑到山的另一面，然后表演完畢，眾人大惑不解。大師道：這世上根本就沒有移山大法，惟一能夠移動山的方法就是：山不過來，我就過去。

　　正是抱著這樣的想法，王惠文的主動推銷，讓惠達衛浴重獲新生。若干年后，有文章這樣記述了當年的履跡：為了打開產品銷路，王惠文背著陶瓷到處走，從首都北京下江南至上海，轉到西安古城，又南下廣州，一步一步打開惠達衛浴的市場。能把一個鎮辦陶瓷廠辦到全國規模最大，誰都不能說“少得了王惠文的努力”。

　　透過40年改革開放的風風雨雨，我們仿佛看到了那個改革開放初期背負馬桶走南闖北搞推銷的北方漢子一路走來的堅定身影。正所謂有心人天不負。

　　惠達衛浴發展到現在，規模從小到大，發展成為躋身世界行業前列的衛浴企業;業務從單一到綜合，成為系列化、多品種、全配套的綜合衛浴家居企業;品牌從弱到強，成為全球范圍內具有廣泛知名度的優秀品牌之一;技術從低到高，不斷掌握核心技術，成為國家裝配式建筑產業基地企業;市場從國內到國際，產品和品牌輸出覆蓋世界近百個國家和地區，成為中國衛浴品牌驕傲。

　　借力資源成就品牌，品質奠基使用“砸”招

　　王惠文創業發展的初級階段，其開拓精神的兩個神來之筆，一是借牌，二是砸瓷，不僅讓惠達衛浴發展之路越走越寬廣，更成為行業典范，為人們所津津樂道。

　　上世紀80年代后期，惠達衛浴借助唐山當地全面發展產業經濟、扶持民營經濟發展的利好契機，與唐山陶瓷廠建立起緊密型經濟協作關系，成為唐陶廠的一個分廠，共同投資興建了當時國內一流水平、年產10萬件衛生陶瓷的隔焰燃煤隧道窯，經濟效益比建廠初期翻了10多倍。并通過有償使用國家金牌“唐陶”商標，積極參與市場競爭，產品質量和信譽不斷提高，市場份額逐步擴大，取得了良好的社會效益和經濟效益。

　　“借牌”戰略的順利實施，使王惠文認識到品牌的神奇力量。1994年，王惠文精心包裝的“惠達”品牌亮相市場。經過二十多年的精心培育和市場耕耘，作為國內知名衛浴品牌的惠達，品牌價值高達219.69億元，位居全國同行業前列。

　　成就品牌的基礎是品質。憑著對產品品質信仰般的執著與堅守，惠達衛浴得以持續發展不停步，惠達品牌得以走出黃各莊、走出唐山，走向全國、挺進世界。

　　惠達衛浴是如何把品質理念深植員工心田的?這還得從王惠文“砸”陶瓷說起。90年代，隨著市場競爭加劇，品牌開始成為消費者選擇的標準。為了打造一個家喻戶曉的全國知名品牌，王惠文毅然決定，把尚可以出售的所有三級品、二級品全部砸掉，實現優等品一個等級無缺陷出廠。

　　此舉引發熱議，有人流淚，有人惋惜，有人不解，有人指責，但王惠文堅定且執著，他的邏輯很簡單，只有砸醒惠達人的品質意識，才會為企業和品牌的未來贏得成功機會。

　　就是從那一刻起，品質的概念便永駐每個惠達人心田并得以傳承。開創業界先河的大招，為后人品評之時，能否體會到當年王惠文的高瞻遠矚和良苦用心?

　　也正是緣于幾十年兢兢業業的工匠品質堅守，不僅進化成惠達衛浴獨有的“品質文化”，更使得“惠達品質”成為“惠達品牌”立足市場的磐石之基，國際戰略的堅實保障。

　　簡潔口號催人奮進，成就強企再啟航程

　　翻看惠達的發展簡史，字里行間找尋艱難與輝煌的發展足跡時，我們清晰地梳理出這樣一條主線：王惠文的幾句口號，作為階段性的目標，使惠達衛浴一步步由弱小走向強大，由無聞走向知名，由國內走向國際，由今天奔向明天。讓我們一起重溫這五句口號：

　　走出黃各莊，走出唐山，走向全國。80年代中期，惠達衛浴的前身黃各莊陶瓷廠在實施一系列技改擴建之后，企業實力增強，產品開始走向全國市場，在國內同行業中嶄露頭角，得到各級領導的關注，發展潛力開始顯現。至90年代初期，這一目標圓滿實現。

　　90年代中期，隨著惠達自主品牌推出，企業步入良性發展軌道。此時，王惠文又提出“超唐山趕佛山，爭全國第一”的目標。這在當時某些人眼里，似乎有些癡人說夢的味道。當時的“三山”號稱中國建筑衛生陶瓷三大生產基地，惠達產品走向全國也就罷了，爭全國第一?但是，也正是這種超前思想的釋放，使得確立了自己發展目標的惠達，以咬定青山不放松的執著精神，踐諾自己的誓言。功夫不負有心人，到1999年底，惠達的生產規模達到450萬件，位居全國同行業第一。

　　爭創國際名牌，永葆全國第一，躋身世界十強。跨入21世紀的門檻，王惠文又把考慮成熟的新目標提了出來。當時中國剛剛加入WTO，國內衛浴行業迎來全新市場競爭現狀。眾多國際知名品牌涌入國內市場，國內群雄并起引發新一輪殘酷競爭，惠達衛浴也面臨著新的發展戰略抉擇。這是一種全新概念的競爭，也是一種最新理念的競爭，市場的深度和廣度前所未有。王惠文“敢叫日月換新天”的口號，讓外界對可行性再次充滿疑慮。然而，惠達衛浴在2000年以后，駛上發展快車道，生產規模攀升至900萬件，出口創匯挺進1億美元大關，具有自主品牌的惠達產品出口到世界幾十個國家和地區。應該說，在21世紀的最初幾年里，王惠文洞察國內外市場環境變化，適時提出的超前但并不激進的發展規劃，帶領惠達衛浴以跨越式的矯健步伐向前急馳，實現了一個又一個宏偉目標。

　　把惠達打造成“中國之最、世界知名、百年企業”。2006年，不安于現狀的王惠文，腦海里的思想浪潮又涌起了驚濤巨浪。他立足企業實際，站在行業發展高度，運用全球坐標作背景，以一種前無古人的氣魄，提出了新的企業發展目標：把惠達打造成“中國之最、世界知名、百年企業”。平淡無奇的18個字，道出了一種閃光思想，一種超前理念。王惠文深知，只有想不到，沒有做不到，思想有多遠，我們就能走多遠。或許正是由于王惠文超前思想和理念在前方作燈塔和航標，惠達衛浴才得以在發展征程中一步一個腳印地走向一個又一個勝利。

　　劍指“雙百”目標，打造百億惠達，百年惠達。2009年，時任國務院總理溫家寶視察惠達衛浴，提出了“惠達要爭做中國第一、世界第一，再上一層樓”的殷切希望。之后，王惠文為落實總理的囑托，提出“雙百”惠達的新目標，可謂大手筆、大氣魄。

　　幾句口號，概括了惠達衛浴的不同發展階段，這是王惠文作為一名企業家更是作為一名思想家，其睿智思維和經營思想的閃光和亮點，而正是這些，才使得惠達衛浴在波瀾壯闊的商海中成為行業發展的旗艦，遨游九洲，通達全球。

　　恩澤一地惠達八方，踐行初心回報社會

　　在惠達衛浴公司總部門口、展廳門口等顯眼位置，總會看到一對栩栩如生、造型傲驕的“黑貓白貓”，引人駐足，成為風景。

　　幾年前，某知名媒體記者在采訪惠達衛浴時，努力嘗試用一個全新的視角來闡釋惠達衛浴作為改革開放先驅、民營經濟典范的發展之路，最終把目光鎖定在這對黑白貓身上。正是“貓文化”的存在，讓惠達人始終記住“吃水不忘挖井人”，感恩于改革開放總設計師，感恩于曾經幫助過自己的唐陶廠，感恩于家鄉的父老鄉親，感恩于幫助過惠達衛浴發展壯大的所有人!

　　許多來訪者都曾問過王惠文同樣一個問題：惠達起名有什么淵源?而王惠文的回答是：一個“惠”字，取自我的名字，要把企業做大做強，實現致富員工和百姓、造福桑梓，這個目標一定要“達”成。帶有感恩色彩詮釋的品牌來歷，難道不是王惠文為自己立下并時時以此自勉自勵的座右銘?細細品味，何嘗不是一種責任擔當、一種感恩回報?

　　多年來，惠達衛浴不僅是踏踏實實經營好企業，肩負著服務社會、造福社會的使命，更以實際行動履行了回報社會、捐資助學、扶危濟困的企業社會責任的盡責與擔當。

　　惠達當年的64名創業者，大多已退休養老，而王惠文仍在不知疲倦地駕馭著惠達航母向前進。多年養成的習慣，惠達已成為他的家，他的事業在惠達蓬勃，他的誓言在惠達實現，他的希望在惠達延伸，他的理想在惠達放飛。作為具有強烈社會責任感的企業家，他嘔心瀝血，創造了巨大物質財富，他富了自己，卻不忘鄉梓，反哺之心，舉世可鑒。

　　予人玫瑰，手留余香。王惠文“全國五一勞動獎章、全國勞動模范、全國人大代表、全國優秀鄉鎮企業家、中華慈善人物、中國建筑衛生陶瓷行業終身成就獎”等多項崇高榮譽相繼名至實歸。

　　老驥伏櫪志在千里，精彩傳奇升華人生

　　站在新的歷史方位，創造了我國陶瓷衛浴發展史上無數輝煌與榮耀的惠達衛浴，做強做優做久的志向不變，以創新發展思維加速轉型升級推進高質量發展，且不忘初心，逐夢前行，把目光投向更高遠目標——打造百年老店，爭創國際名牌。

　　2017年4月5日，惠達衛浴成功登陸滬市A股主板，成為國內綜合衛浴第一股。借力資本市場的神奇之手，惠達衛浴聚合了由大向強，實現百億強企夢、百年惠達夢的磅礴動力。這一天，開啟了企業發展的歷史性新篇章。

　　新的發展機遇，新的騰飛平臺，再次為惠達衛浴注入了新的發展動能。實現中長期發展目標，堅守衛浴實體經濟，邁向“雙百”世界級衛浴家居品牌，繼續交出投資者和市場認可的滿意答卷，使命不辱，奮進不止。

　　黨的十九大報告明確提出，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展。這為我國非公有制經濟發展指出了光明前景，民營經濟迎來了創新發展的歷史新機遇，更加堅定了王惠文的發展信心和決心。在新時代改革開放的春天里，惠達衛浴努力爭做貫徹新發展理念的創新型企業，做生態文明建設的先鋒企業，做履行企業社會責任的生力軍企業。

　　40年，歷史長河中的短暫一瞬，但對于惠達衛浴的創始人、領航者王惠文來說，惠達已成為他生命的全部。他，傾其畢生心血把惠達由小做大，可謂苦心人天不負，天道酬勤;他，舉其全部能力實現富足一方百姓的心愿，可謂有志者事竟成，事在人為。王惠文對自己一手把惠達從小到大、由弱到強的傳奇創業經歷有著獨到且深刻的理解：“很苦，很艱難，也很曲折，但同樣相當精彩，能兌現我曾經的諾言，就是對我最大的安慰。財富對我并不重要，飽經磨難歷練出的堅毅品格、經營企業的務實精神和對人生的深刻體會是我最珍貴的財富。”

　　誠哉斯言，歷盡風雨滄桑之后的王惠文，老驥伏櫪志在千里，年逾花甲仍在描繪惠達的百年宏圖。他的創業人生，就是中國民營企業家崛起于神州大地的一個典型縮影;惠達企業的發展史，就是一部民營企業在改革開放大潮中崛起壯大的發展史，也是王惠文不失時機地抓住一個又一個機遇，開拓創新，履職盡責，順應時代潮流而演繹出的與社會和諧共贏發展的人生交響曲……