近日業(yè)界盛傳碧桂園將自行生產(chǎn)整裝衛(wèi)浴，結(jié)合萬科前段時(shí)間的同一動(dòng)作，以這些開發(fā)商的市場(chǎng)占有率，一旦自產(chǎn)成為趨勢(shì)，以零售為主的衛(wèi)浴行業(yè)將面臨大洗牌。對(duì)傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)來說，怎樣迎接這一波趨勢(shì)，將直接關(guān)系著企業(yè)的生命。

　　碧桂園在111個(gè)項(xiàng)目推廣SSGF工法，整裝衛(wèi)浴成標(biāo)配

　　碧桂園自產(chǎn)整體衛(wèi)浴的消息并非空穴來風(fēng)，在4月披露的2017年度報(bào)告中，碧桂園透露目前正在111個(gè)項(xiàng)目推廣全新SSGF建造技術(shù)工法，成熟后將在更大范圍內(nèi)使用。

　　SSGF包括多項(xiàng)核心工藝，可在提高建?質(zhì)量的同時(shí)有效縮短建?工期、節(jié)能?排。作為家居裝修的重點(diǎn)區(qū)域，衛(wèi)生間自然也被囊括其中。據(jù)了解，SSGF工法下的整裝衛(wèi)浴底盤一體成型，通過工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)可整體吊裝或現(xiàn)場(chǎng)拼裝。

碧桂園整裝衛(wèi)浴

　　根據(jù)碧桂園的估算，以2016年為例，如果中國(guó)大陸新開工房屋都使用SSGF工法建造，可節(jié)約相當(dāng)于兩倍上海面積的森林、70萬人的年用水，減少相當(dāng)于全球航空業(yè)二氧化碳的年總排放量，和5倍珠江的年總排沙量。

　　在推廣SSGF之前，碧桂園就開始為一些樓盤如精裝公寓等引入整裝衛(wèi)浴，但里面大多分散式的采用多個(gè)品牌的產(chǎn)品。如果SSGF工法成為標(biāo)配，碧桂園不但能縮短交樓期，還能節(jié)省材料采購成本和溝通成本，一舉多得。

　　萬科5+2體系成型，傳將自產(chǎn)整裝衛(wèi)浴

　　去年7月，業(yè)內(nèi)傳出萬科將在珠海注冊(cè)公司，自行生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品。據(jù)稱新公司生產(chǎn)基地設(shè)在佛山，占地面積約40畝，主要用于生產(chǎn)整裝衛(wèi)浴產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，萬科在國(guó)內(nèi)是較早引入整裝衛(wèi)浴的開發(fā)商。基于工業(yè)化趨勢(shì)的判斷，萬科從2009年開始在一些樓盤內(nèi)引入整裝衛(wèi)浴，近幾年加速推廣。萬科2016-2017年度計(jì)劃采購整裝衛(wèi)浴5萬套，接近2014年萬科交付新房總量(12萬套)的一半，可見其推廣整裝衛(wèi)浴的決心。

　　最近萬科大力推行“5+2”體系，包括五大建造方法及干法地暖、整裝衛(wèi)浴兩大裝配式應(yīng)用。萬科和多家專業(yè)整裝衛(wèi)浴企業(yè)均有合作關(guān)系，包括科逸、禧屋、鴻力等，在資源上有著較大優(yōu)勢(shì)。今年5月舉行的沉陽建博會(huì)，成為萬科“5+2”體系的首秀舞臺(tái)，其中整體衛(wèi)浴成為一大焦點(diǎn)。

　　萬科在沈陽建博會(huì)展示的整裝衛(wèi)浴產(chǎn)品

　　除了碧桂園和萬科，國(guó)內(nèi)多家開發(fā)商相繼涉足整裝衛(wèi)浴。例如北京城建也大力推廣裝配式建筑，還和前不久剛收購北京東陶30%股份的金隅集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，預(yù)計(jì)其包含整裝衛(wèi)浴的樓盤不久后將投入市場(chǎng)。

　　部分企業(yè)積極求變，擁抱整裝衛(wèi)浴

　　整裝衛(wèi)浴熱潮背后是裝配式建筑的政策利好。截至2018年7月1日，全國(guó)已有31個(gè)省份出臺(tái)裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃，其中26個(gè)省份已出臺(tái)相應(yīng)補(bǔ)貼政策。熱潮涌動(dòng)下，部分衛(wèi)浴企業(yè)紛紛擁抱整裝衛(wèi)浴。

　　有自己做的，例如海鷗、惠達(dá)等。

　　海鷗在整裝衛(wèi)浴上布局多時(shí)。作為較早上市、以出口為主、且擁有摩恩、得而達(dá)、高儀、科勒、漢斯格雅、樂家等客戶的海鷗，近年的動(dòng)作多圍繞整裝衛(wèi)浴展開，包括籌設(shè)整體衛(wèi)浴實(shí)驗(yàn)室、收購四維和有巢氏、更名等。如果說海鷗是傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)較早向整裝衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，大概沒有人會(huì)不同意。

　　海鷗有巢氏Hestia系列整裝衛(wèi)浴

　　今年在整裝衛(wèi)浴上發(fā)力最大的是惠達(dá)。5月下旬，惠達(dá)宣布擬設(shè)立“惠達(dá)住工”，并分期投資10億進(jìn)行產(chǎn)能建設(shè)，投產(chǎn)后每年能生產(chǎn)50萬套整裝衛(wèi)浴產(chǎn)品。有業(yè)者認(rèn)為，惠達(dá)的入局可能涉及和碧桂園的“特殊”關(guān)系。今年3月，碧桂園京東區(qū)域與惠達(dá)黃各莊項(xiàng)目完成簽約，同月，惠達(dá)作為唯一一家衛(wèi)浴企業(yè)，獲碧桂園頒發(fā)“2018年度供應(yīng)商”獎(jiǎng)項(xiàng)。作為與碧桂園有近10年合作關(guān)系的惠達(dá)，進(jìn)軍整裝衛(wèi)浴領(lǐng)域后在渠道上的資源可能較其他“貿(mào)然”進(jìn)入的企業(yè)要多。

　　惠達(dá)整裝衛(wèi)浴計(jì)劃

　　值得注意的是，在整裝衛(wèi)浴領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)已存在科逸、禧屋、廣州鴻力等極具實(shí)力的企業(yè)，它們和一些大型開發(fā)商都有合作，如科逸、禧屋供貨萬科、綠地等，廣州鴻力和萬科也有合作關(guān)系，更不要說驪住等國(guó)外巨頭也在銳意進(jìn)入。所以，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)入整裝領(lǐng)域，可能面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是來自這些企業(yè)。

　　也有參與著做的，例如益高、貝朗、摩恩等。

　　眾所周知，除了管道系統(tǒng)業(yè)務(wù)外，聯(lián)塑集團(tuán)近年開始發(fā)力建材家居業(yè)務(wù)。2013年，聯(lián)塑集團(tuán)將益高衛(wèi)浴納入麾下，擴(kuò)充衛(wèi)浴業(yè)務(wù)。據(jù)透露，聯(lián)塑近段時(shí)間正在開展裝配式業(yè)務(wù)，而作為集團(tuán)的一員，益高也會(huì)參與其中，“彎道超車”拐進(jìn)整裝領(lǐng)域。

　　此前，也有企業(yè)為開發(fā)商的裝配式建筑提供衛(wèi)浴產(chǎn)品。在碧桂園的一些精裝樓盤，貝朗和摩恩的產(chǎn)品都是常配。或者有人可以將此理解成傳統(tǒng)的工程采購，但這些產(chǎn)品的確存在于裝配式衛(wèi)生間內(nèi)。

　　在政策的推動(dòng)下，整裝衛(wèi)浴漸成主流，傳統(tǒng)企業(yè)利潤(rùn)被壓縮，行業(yè)洗牌一觸即發(fā)。有實(shí)力的，資本雄厚的，或者“靠山”強(qiáng)大的，在時(shí)代的激流中容易生存下來;實(shí)力弱的，拒絕求變的，沒“大腿”抱的，會(huì)被市場(chǎng)無情淘汰。弱肉強(qiáng)食，適者生存，是自然界的無上法則，也是行業(yè)的游戲規(guī)則。