電商戰(zhàn)場，乃商家必爭之地，“雙11”更是品牌角逐的主戰(zhàn)場。

　　2020年“雙11”大戰(zhàn)已落下帷幕，衛(wèi)浴品牌的表現(xiàn)如何?

　　榜單中既有許多耳熟能詳?shù)钠放疲灿衅綍r在線下并不活躍的品牌，更不乏新晉“淘品牌”，群雄逐鹿，各領(lǐng)風(fēng)騷。

　　此外，電商渠道是非常重要的銷售渠道，在這條賽道上跑得較快的品牌，表現(xiàn)出較強的互聯(lián)網(wǎng)基因，更懂得與線上消費者“對話”。但也僅反映了品牌發(fā)展的其中一個維度，無需過分解讀。

　　對于數(shù)據(jù)的真實性和客觀性，或許有人表示懷疑，對“刷單”嗤之以鼻，然而縱觀身邊人的行為習(xí)慣，網(wǎng)購已經(jīng)成為一種常態(tài)，在市場培育期后，電商的數(shù)字不再純粹是“賬面游戲”，而是企業(yè)進一步開拓電商、新零售重要戰(zhàn)略布局。

　　看完這些榜單，除了華麗麗的數(shù)據(jù)以外，也引發(fā)一些思考：

　　第一、我們“雙11”打的是價格戰(zhàn)，還是價值戰(zhàn)?在這次狂歡中，“高質(zhì)高價”的產(chǎn)品銷量如何?靠拼價格迎來的市場，是否具有可持續(xù)性?

　　第二、搶奪電商的過程中，線上銷售如何與實體店經(jīng)銷商群體和諧共處?這些問題的答案，都藏在實踐和磨合之中。

　　電商進化演義，正在進行時!