秋山立輝，日本著名的”秋山工木“的創(chuàng)辦人，很多日本的迎賓館，國會議事堂，知名飯店中都少不了秋山工木的作品，而最令人對其動容的不只是秋山作品的精湛，而是秋山的“匠人精神”。在中國淋浴門產(chǎn)業(yè)，同樣有一位將“匠人精神”演繹的深入骨髓的企業(yè)家，那就是危五祥。他帶領著他所創(chuàng)辦的佛山市理想衛(wèi)浴一直以來堅持對產(chǎn)品細節(jié)死磕到底的態(tài)度和不斷創(chuàng)新的信念，刷新著行業(yè)內(nèi)的一個又一個傳奇。

 

▲理想衛(wèi)浴榮獲2019年IF設計獎頒獎現(xiàn)場

 

　　如果說華為在通訊行業(yè)的異軍突起，讓國人看到了中國品牌崛起的希望之光，那么同樣作為踐行民族產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新為引領，以健康為己任的理想，則堪稱中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的“華為”。事實上，華為的創(chuàng)始人、董事長任正非也恰好是危五祥最為欽佩和欣賞的企業(yè)家。無論是在對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的堅守上，還是對產(chǎn)品創(chuàng)新的不斷攀升上，他們其實就是同一類人，他們身上不僅都有著同樣的熱血和激情，更有著難能可貴的超越小我的使命和擔當。這類人，也許不容易被理解，甚至有時還不招人待見，但卻足夠令人尊敬。

 

 

▲理想衛(wèi)浴奪得2020年標志性設計至尊獎現(xiàn)場

 

　　佛山市理想衛(wèi)浴有限公司，25年專注淋浴門制造，不僅是泛家居行業(yè)真正的“隱形冠軍”，也是全球最大的淋浴門制造企業(yè)之一，是佛山市南海區(qū)、高明區(qū)的納稅大戶。作為以研發(fā)設計見長的企業(yè)，自2014年到2019的五年間，理想衛(wèi)浴幾乎壟斷了歐洲淋浴門百分之九十的快裝核心專利技術(shù)。對于制造型企業(yè)來說，最好的營銷也必然是產(chǎn)品。一切的品牌故事、營銷宣傳，賣點策劃，如果不以產(chǎn)品為事實依據(jù)，而只是取悅、忽悠消費者，是不負責任，甚至是不道德的。而每一個注重產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)和企業(yè)家，必定是對每一個環(huán)節(jié)不可討價還價的嚴格要求，必定是對成品瑕疵的零容忍。

 

▲理想衛(wèi)浴奪得2020年標志性設計至尊獎現(xiàn)場

 

　　在理想內(nèi)部，對質(zhì)量的把控幾乎嚴苛到令人發(fā)指的境地。據(jù)圣戈班統(tǒng)計，理想產(chǎn)品在歐洲的客戶投訴率僅為0.97％,遠低于歐洲同行4％的平均投訴率。正是這般過硬的品質(zhì)，讓傲慢的西方同行在中國企業(yè)面前學會了尊敬。這種對質(zhì)量的管理看似是一種能力，但背后卻是一種態(tài)度。作為一個擁有355年豐厚積淀的歐洲頂級建材集團，圣戈班毋庸置疑地擁有歐洲建材市場的話語權(quán)。總裁布里斯表示，理想衛(wèi)浴作為建材行業(yè)的典范，從未耽誤其交貨期，一直都是最令圣戈班集團信任的淋浴門戰(zhàn)略合作伙伴。能夠得到國際級建材商的認可，理想衛(wèi)浴所仰仗的從來都不是運氣，而是源自骨子里的實力與底氣。

 

▲ISH2019圣戈班主管布里斯先生站臺理想衛(wèi)浴發(fā)言

 

　　理想衛(wèi)浴是最早在德國設立設計中心的中國淋浴門企業(yè)，設計實力相當強悍。一直以來，理想都堅持“設計不是單一的，而是一場跨學科團隊間的相互啟發(fā)，分享與交流的對話”的設計理念。

 

▲理想SX系列帶獲獎標識圖片

 

　　一款優(yōu)秀的淋浴門從概念誕生到批量制造，涉及到不同領域的協(xié)調(diào)與合作，包括國際化的前瞻理念、工業(yè)及結(jié)構(gòu)設計、人體工學、色彩材料和環(huán)境空間的研究等。只有全方位細致地考量周全，才能設計創(chuàng)造出真正解決消費者痛點的淋浴門產(chǎn)品。

 

▲DN系列帶獲獎標識圖片

 

　　理想衛(wèi)浴的產(chǎn)品給人感覺很極簡、大方，但將繁復的設計轉(zhuǎn)化為極簡的結(jié)果，則需要掌握先進的技術(shù)和投入極大的熱情。在設計團隊堅持不懈的努力下，理想衛(wèi)浴精品迭出，接連獲得包括德國標志性設計至尊獎、德國國家設計獎、IF獎、紅點獎等在內(nèi)的17項國際重磅設計大獎。

 

　　驚人的數(shù)字背后，不僅是世界權(quán)威設計機構(gòu)和行業(yè)專家對理想設計理念的認可，更是理想人一次又一次腳踏實地的攀爬與創(chuàng)新，把理想照進現(xiàn)實的寫照，他們早已成為衛(wèi)浴行業(yè)的一個特殊符號，品質(zhì)與實力為其構(gòu)筑了一層厚厚的壁壘。

 

▲SW帶獲獎標簽圖片

 

　　任正非曾經(jīng)說過：“資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息”。正如迪拜是沒有一滴油的沙漠，現(xiàn)在比阿聯(lián)酋還出名，這就是文化造就沙漠上的井噴。而一家企業(yè)若想常青，保持核心的競爭力，就必須要有自己的企業(yè)文化，具有偉大格局觀的企業(yè)家精神是整個產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展中最為稀缺的精神，它可以帶領企業(yè)在瞬息萬變的環(huán)境中抓住本質(zhì)，從而建立結(jié)構(gòu)性競爭優(yōu)勢，修筑企業(yè)真正的護城河。

 

 

▲SW帶獲獎標簽圖片

 

　　最近有媒體報道，為了避免被美國卡脖子，華為啟動了“南泥灣”項目，不得不說任正非在管理企業(yè)方面有大智慧，在華為最艱難的時候用南泥灣精神鼓勵員工。而在理想的工廠和職工活動中心，可以看到的是，到處張貼著毛主席為人民服務，以及學習雷鋒精神的圖錄。在危總看來，敬業(yè)奉獻精神是企業(yè)生存發(fā)展的重要支撐，用毛澤東為人民服務的思想和雷鋒的奉獻精神去設計、研發(fā)每一處細節(jié)，這樣的產(chǎn)品注定是有靈魂的，也充滿了溫情和力量。

 

 

▲2019年德國國家設計獎現(xiàn)場

 

　　在一次對危總的采訪中，一個半小時的時間里就“文化管理”一詞他提了48次，這也足夠證明危總對文化管理的高度重視。他認為企業(yè)的決策者不應該是以下達命令的方式讓員工執(zhí)行，而是以自身的模范行為領導力，正派的、勤勞的、專業(yè)的模范行為來引導,員工的效仿和心服口服。只有自己做的到，員工自然會跟著做，同時還要長期的堅持自我檢討。掃帚不到的地方，灰塵不會自行跑掉。

 

▲理想衛(wèi)浴榮獲2019年法蘭克福展設計+獎

 

　　只有鐵一般紀律的部隊才是真正有戰(zhàn)斗力的隊伍。危五祥相信，管理企業(yè)，正本才能清源，而正派、三老四嚴是所有員工都要遵循的準則。管理者如果做不到廉潔敬業(yè)，那整個企業(yè)就會腐爛。

 

▲SW細節(jié)帶獲獎標簽圖片

 

　　查爾斯·漢斯在《第二曲線》中提出“任何一條增長曲線都會滑過拋物線的頂點，持續(xù)增長的秘密是在第一條拋物線消失之前開始一條新的s曲線”。我們能清晰地看到，理想衛(wèi)浴總能在不確定的環(huán)境中摸索出新的增長曲線。而牽引著品牌不斷攀升的源頭正是理想衛(wèi)浴的掌舵人危五祥。

 

▲SW帶獲獎標簽圖片

 

　　20多年來，危總不僅用產(chǎn)品挑戰(zhàn)了歐洲的制造同行,贏得了歐洲消費者的認可，他還帶頭起草了中國淋浴門行業(yè)的最高標準，成立了中國第一個淋浴門設計研發(fā)中心，為中國的消費者提供了性價比最高，最具有競爭力的健康沐浴新理念，他的超凡理念、行動膽識，造就了公司的性格和領域的顛覆。

 

▲2019年德國紅點獎頒獎現(xiàn)場

 

　　因為對文化、技術(shù)、設計、管理多方面日積月累的沉淀，因為專注于產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新，也讓理想衛(wèi)浴在口碑制勝的路上行穩(wěn)致遠。同樣因為這份執(zhí)著，才有了今天的局面，一個國際淋浴門品牌的崛起。