一場疫情,加速了2020年的市場波動,全民經濟時代已然來臨!
疫情仍未結束,百業待興。屬于企業的突圍機會,路在何方?
當全國經濟都被按下了暫停鍵,行動力才是回擊危機的最好方式。
一場又一場直播,讓各行各業重燃戰火。
2020年,在疫情的倒逼下,線上直播迅速發展為一片燎原之勢,電商直播一躍成為當下最吸引年輕主流消費群體的新晉流量入口。各路衛企也紛紛踏上直播這輛快車道,為品牌、新品助力,也為行業帶來勃勃生機。
乘上直播快車
衛浴產品開拓線上賣貨新模式
近日,直播帶貨甚至迎來了史上“最強帶貨人”,習大大在陜西開啟直播帶貨,為扶貧攻堅帶來新的通路。羅永浩在抖音開啟直播賣貨首秀、而“薇婭直播賣火箭”、“李佳琦聯手央視主播援鄂直播”也頻上熱搜。
或許,在這個動蕩的年代,為了加速衛企振興的步伐,新零售是一趟不能錯過的“高速列車”。
通過新興的直播平臺,企業積極搶占“顏值即正義的”主流消費人群,并對品牌進行再定義,從線下銷售到線上線下相結合的全新營銷模式。他們選擇從直播上尋找突破口,為自己打造營銷新通路。
放到大環境下,直播已是一項全民運動。從導購到主播,或許只是簡單的身份轉變,從傳統的線下零售轉化為線上直播賣貨,改變的是營銷新模式,不變的是對品牌,以及產品的新一輪有效輸出。品牌為了順應當下市場發展的最新態勢,正展開自我突破與革新。
從無到有,便是創新。創新不是盲從,而是源于骨子里的底氣與卓越。若只是盲目跟隨,或許能獲得一時之利,卻不利于企業的長久持續性發展。值得一提的是,無論是線下零售,還是線上直播銷售,產品力一直都是企業屹立于市場的硬核實力所在。
線上or線下
好產品才是奠定品牌口碑的基石
在直播的大浪潮下,越來越多的衛浴企業加入直播陣營,為平淡的市場增添“一把火”。有的品牌三天一直播,五天一大播,從低調的傳統線下零售轉為線上直播賣貨,很多企業勇敢地跨出了第一步。有的因為早早布局新零售,他們的直播成績斐然;有的則因為直播技術不到位,偶有“翻車”現象,摸著石頭過河的他們也讓直播這個全新的營銷形式逐漸鮮活起來。
有人說,直播讓行業起死回生,也讓原本慘淡的市場重現生機。直播為現在的年輕消費群體提供了一種更為便捷、輕松的購物體驗方式,也為企業提供了一片全新的流量紅海。
5月10日,首次直播遭遇“翻車”的“銷售女王”董明珠,在快手成功打贏了一場漂亮的翻身仗。
30分鐘,3件產品銷售破億;1小時,單品銷售破億;3小時,銷量突破3.1億。她表示:要把格力的3萬多經銷商組織起來,進行線上線下相結合的營銷模式,自己也要“把直播常態化”。作為家電行業的獨角獸,格力以其極具競爭力的產品再次力挽狂瀾,傲立直播榜單TOP。
實際上,直播競爭的本質,是價值的競爭,更是產品力的競爭。
打鐵尚需自身硬,誰能研發滿足消費需求的好產品,誰就能贏得用戶的青睞。
產品作為驅動品牌發展的永恒動力,當直播這種新的媒介出現時,它的作用力則被無限放大。通過洞察用戶需求,為用戶提供符合新需求的產品和服務,以產品力創造用戶價值。
與此同時,以質美價優的創新產品傳遞當代年輕消費群體的生活態度,也將成為各大企業不得不深入探討的永恒課題。
實力派理想
以產品力撬動品牌發展
歷史沉淀品牌底蘊,眼界成就品牌格局。
25年來,理想衛浴始終堅持以產品力驅動品牌發展。他們嚴格把控產品細節,以“理想設計理想品質”為品牌使命,以持續引領中國淋浴房乃至世界淋浴房的轉型升級為己任,全力推進淋浴房不斷邁入世界高度而努力奮進著。
產品,也成為助力理想衛浴不斷攀登高峰的重要推動力。
好產品從來都是以實力說話。據歐洲Keltie LLP2019年報告顯示:理想衛浴相對于其主要競爭對手的專利占比為56%。而在有關快速安裝的淋浴門的技術領域,過去五年中,理想衛浴相對于全部申請人的專利占比為90%,這是創新者理想。
每一次攀爬,都是對自己的重新定義與再創造。
在這里,理想每一款產品的誕生,都需經歷重重考驗。他們現場進行的推拉門測試,以阻尼器模仿人的推拉,國標是試驗2萬次以上才為合格,而理想的標準更為嚴苛,推拉5萬次以上才是一件“合格品”。
可以說,產品是衡量理想品牌實力的一桿標尺。
有人說理想是一個低調的實力派,他們只需用其硬核產品就能回應外界的所有質疑。成為“行業標準”并不是一句空口白話,而是源于骨子里沉甸甸的底氣與實力。
小結:
流量時代,直播經濟和網紅經濟迅猛發展,哪里有流量,哪里就有新的市場需求。以淘寶直播為代表的直播視頻平臺風潮涌動,成為足不出戶便能滿足主流消費群體多樣化需求的聚集地。只有及時洞察都市年輕人的情緒,及消費心理、消費需求,通過直播,為其帶來質量優越,性價比高的產品,或許能直接將流量變現。變的是形式,不變的是消費者對質美價優產品的永恒追求。
“專業人做專業事”,堅持以好產品撬動行業發展的理想,接下來有哪些新動作?我們拭目以待!