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阿里進入紅星美凱龍董事會 跨界探索家居新零售

來源:中國新聞網(wǎng)    作者:佚名    人氣:809    發(fā)布時間:2019-07-25    

  7月21日,紅星美凱龍(601828.SH)發(fā)布公告稱,同意提名增補靖捷擔任第三屆董事會非執(zhí)行董事,提名徐宏擔任非執(zhí)行董事及戰(zhàn)略與投資委員會委員。

  公開資料顯示,靖捷于2015年6月加入阿里巴巴,現(xiàn)任集團副總裁兼CEO助理;徐宏于2018年7月加入阿里巴巴,現(xiàn)任集團副總裁兼CEO特別助理。

  兩個月前,紅星美凱龍控股股東紅星控股成功發(fā)行可交換債券,以43.594億元人民幣被阿里巴巴全額認購。可交換債換股后,阿里將獲得紅星美凱龍占總股本比例約10%的A股股份。同時,阿里在港股收購紅星美凱龍3.7%的股份。

  紅星美凱龍原有6名董事,此次阿里巴巴兩名副總裁加入,董事人數(shù)將變成8人,阿里巴巴占1/4董事席位,話語權(quán)得到進一步提升,雙方的融合大幕正式拉開。

  阿里入局

  此次入主董事會的靖捷、徐宏什么來頭?

  公開資料顯示,靖捷曾任職于廣州寶潔有限公司大中華區(qū)品牌運營副總裁、中糧食品營銷有限公司品牌管理部總經(jīng)理。隨后于 2015年 6月加入阿里巴巴,曾先后負責天貓市場部、阿里巴巴集團大客戶部、快速消費品事業(yè)組并自 2017年 12月起擔任天貓總裁。從靖捷的履歷看,其具有豐富的大型企業(yè)工作經(jīng)驗,更適合B端市場。阿里內(nèi)部對他的評價是,與商家有非常深度的溝通,并能深刻了解商家的想法。

  徐宏于 2018年 7月加入阿里巴巴。今年7月,阿里巴巴宣布完成2019年中的新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,徐宏負責阿里巴巴運營財務工作,向阿里CFO匯報。徐宏還兼任阿里健康非執(zhí)行董事、聯(lián)華超市非執(zhí)行董事、蘇寧易購非獨立董事、DSM Grup Danimanlik Iletiim Ve Sati Ticaret Anonim irketi董事及C2Capital Partners GP Limited董事。

  兩位阿里巴巴副總裁,一個是曾經(jīng)在線上線下都擔任過高管的職業(yè)經(jīng)理人,一個是專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,兩人的加入,能夠給紅星美凱龍帶來哪些變化引發(fā)外界關(guān)注。

  早在5月底,紅星美凱龍發(fā)布《關(guān)于與阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡技術(shù)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的公告》稱,雙方將在新零售門店建設、電商平臺搭建、物流倉配和安裝服務商體系、消費金融、門店復合業(yè)態(tài)、支付系統(tǒng)、信息共享等七大領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作。

  另一個值得注意的信息是,徐宏還被提名為戰(zhàn)略與投資委員會委員,戰(zhàn)略與投資委員會是紅星美凱龍的核心決策群,成員主要包括董事長車建新、副董事長車建芳、總裁謝堅、CFO席世昌、副董事長兼董事會秘書郭丙合等。徐宏的加入,也意味著阿里正式進入紅星美凱龍的最高權(quán)力中心。

  探索家居新零售

  阿里與紅星美凱龍最新一次的親密接觸發(fā)生在7月18日紅星美凱龍戰(zhàn)略投資銀座家居的發(fā)布會上,天貓家裝新零售總經(jīng)理冬一作為嘉賓現(xiàn)身引發(fā)外界關(guān)注。

  冬一現(xiàn)場分析了現(xiàn)在家居新零售的難點所在:目前家居電商都是一站賣全國的模式,當用戶在淘寶或者天貓看到了沙發(fā),這個沙發(fā)可能是福建產(chǎn)的,也有可能是廣東產(chǎn)的,這種商業(yè)模式跟家居產(chǎn)業(yè)并不完全契合。

  阿里正在探索一種新的商業(yè)模式---同城站,里面所有的沙發(fā)都是同城賣場在售的,是同城供給,同城服務,給用戶提供看得見、摸得著的產(chǎn)品供給。線上用戶的需求,跟線下賣場的供給,匹配度越高越好,這也要求線下合作伙伴的賣場的數(shù)量和覆蓋城市的數(shù)量要達到一定量級。

  “理論上紅星美凱龍商場所到之處,我們天貓的同城站就跟到哪里。”冬一透露。這也給未來雙方的合作透露出無限想象的空間。

  申萬宏源證券研究所副總經(jīng)理周海晨指出:“家居這個行業(yè)還是很看好的,這么大的市場,有足夠的資源讓大家成長、分享。阿里選擇紅星美凱龍也能夠看到流量價值基本上能夠變現(xiàn)。對于消費者而言,有了這樣的強強聯(lián)合,最終有更適合消費者體驗的產(chǎn)品,更適合消費體驗的服務,更適合消費者的場景,對于消費者而言也是一件好事情。”

  鎖定新興市場需求

  阿里和美凱龍同時把目光投向了新興市場。

  “拿北京市場舉例子,北京市場存量房是750萬套,如果按照15年為一個裝修周期來計算,一年有50萬套舊房改造家居的需求,北京的新房去年總量不超過10萬套,有這么強大的老房改造產(chǎn)生的需求,為什么我們從業(yè)者沒有感受到?“冬一表示。

  冬一透露了一種舊房改造家居的變革路徑:“我們要兩層進行變化,一層是交付層,有先進的交付的技術(shù)要出現(xiàn),一層就是上游的工廠側(cè),有先進的制造工廠,這兩層都發(fā)生變化,舊房改造的需求就出來了,我們要推動這兩層都要改革。你需要有足夠的訂單,有足夠的話語權(quán),讓大家愿意按照這個路線走。“

  紅星美凱龍也注意到了這一市場,日前,紅星美凱龍家居集團總裁謝堅在公開活動上表示,紅星美凱龍今年新拓業(yè)務已進入中介經(jīng)紀行業(yè),而且已經(jīng)行動了一陣子。

  今年3月8日,紅星美凱龍在蘇州尼盛新區(qū)商場舉辦了一場名為“金牌團達人——首屆中介經(jīng)紀人聯(lián)盟推介會”的活動。在活動上,紅星美凱龍表示愿攜手中介經(jīng)紀人,深入開發(fā)二手房客戶資源,以此來服務家居品牌,同時也為置業(yè)二手房的客戶提供優(yōu)質(zhì)的家居消費體驗,并正式啟動了首屆中介經(jīng)紀人聯(lián)盟。

  紅星美凱龍為什么會對中介業(yè)務感興趣?二手房帶來的家裝和家居銷售機會將越來越重要,通過對房產(chǎn)中介業(yè)務的介入,可以直接拿到第一手的裝修和家居銷售機會。

  阿里和紅星美凱龍不約而同把目光鎖定舊房子的家居改造,也為雙方未來的合作埋下伏筆。如何拿下舊房改造的家居需求,成為擺在大家眼前的一道新命題。

責任編輯:佚名
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